Учебник содержит материал по проблемам логистики, включая такие вопросы, как: задачи и функции логистики; факторы и тенденции развития логистики; принципы логистики; информационная логистика; механизмы закупочной логистики; логистика производственных процессов; организация материальных потоков в производстве; организация производственного процесса во времени; логистика распределения и сбыта; логистика запасов; транспортная логистика; логистика сервисного обслуживания; организация логистического управления. Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика», «Менеджмент» и «Торговое дело», а также специалистов-практиков, профессионалов и руководителей разных уровней.
В предлагаемом учебнике рассмотрены основные направления развития менеджмента и роль методов принятия управленческих решений в них. Приведена типология управленческих решений. Описаны условия и факторы обеспечения качества управленческих решений. Рассмотрены принципы, модели и методология организации процесса разработки управленческого решения. Представлена палитра целевой ориентации управленческих решений. Рассмотрены вопросы анализа альтернатив при принятии управленческих решений. Представлены подходы к оценке эффективности управленческих решений. Приведены требования к контролю реализации управленческих решений. Описана взаимосвязь управленческих решений и ответственности за них. Учебник полностью отвечает требованиям актуальной версии ФГОС ВО по направлению подготовки Менеджмент. Учебник предназначен для бакалавров, но будет полезен также для магистрантов, аспирантов, докторантов и преподавателей экономических и технических кафедр, факультетов и вузов, а также специалистов сферы управления всех уровней.
В монографии представлены характеристики фазового подхода к описанию процессов развития менеджмента, включая известный 4-фазовый подход и предложенный автором 5-фазовый подход. Описан этапный подход к описанию процессов развития менеджмента в XX–XXI веках, включающий школы менеджмента и концепции менеджмента, начиная от известных подходов и заканчивая авторским подходом их описания. Представлен авторский концептуально-фазовый подход к описанию процессов развития менеджмента в XX–XXI веках. Продемонстрированы возможности использования предложенного концептуально-фазового подхода к описанию процессов развития менеджмента при прогнозировании процессов его развития. Фактически представленную периодическую таблицу концепций развития менеджмента можно условно охарактеризовать как аналог периодической системы Д.И. Менделеева, но применительно к концепциям менеджмента. Рассмотрены концепции научного и административного управления как базовые основы развития менеджмента организации и прикладные направления ее развития в начале ХХ века. Материалы монографии могут быть полезны обучающимся по специальности «менеджмент», работникам сферы управления всех уровней, а также ученым в области менеджмента.
В монографии представлены вопросы, охватывающие методологию, функции и организацию процесса разработки управленческого решения. Рассмотрена вопросы анализа внешней среды и ее влияния на принятие управленческих решений, а также условия неопределенности и риска, сопутствующие принятию управленческих решений. Исследованы вопросы организации процесса разработки и принятия управленческих решений в условиях риска. Приведены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности социально-экономических систем (предприятий, отраслей и комплексов).
В учебнике рассматриваются тенденции и разновидности путей развития менеджмента и инновационного менеджмента в последнее столетие, аспекты возникновения и становления инновационного менеджмента, описаны его основные черты. Большое внимание в учебнике уделено вопросам организации инновационного менеджмента, разработке программ и проектов нововведений. Большой интерес представляют инновационные игры, начиная от моделей инновационных процессов и заканчивая моделями создания инновационной продукции. Для определения перспектив развития инновационного менеджмента в учебнике используются как инструменты прогнозирования, так и результаты прогнозных оценок. После каждой главы представлены контрольные вопросы и задания для самопроверки.
В монографии представлены основные направления развития менеджмента и роль методов принятия управленческих решений в них. Рассмотрена вопросы классификации методов принятия управленческих решений. Исследован класс общенаучных методов в системе методов принятия управленческих решений, включая: метод восхождения от абстрактного к конкретному, методы анализа и синтеза, методы индукции и дедукции, метод единства логического и исторического, метод системного анализа, метод комплексного анализа, методы дифференциации и интеграции, метод программно-целевого планирования, экономические, административные и социально-психологические методы принятия управленческих решений.
В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.
В монографии представлено обоснование основных положений концепции эффективного менеджмента промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики. Приведены результаты обоснования промышленной политики и стратегии эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики, включая: анализ отраслевых особенностей и общих закономерностей развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики; разработку основных положений промышленной политики эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики; формирование основных положений стратегии эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики. Представлены результаты анализа содержания, динамики и закономерностей развития механизмов промышленных предприятий при движении от индустриальной к постиндустриальной экономике, лежащие в основе разработки моделей эффективного развития промышленных предприятий в условиях постиндустриальной экономики. Монография предназначена для студентов экономических специальностей, аспирантов, докторантов, научных сотрудников, руководителей и специалистов промышленной сферы.
В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.