В монографии рассмотрен проект как объект управления. Описаны условия неопределенности и риска, сопутствующие реализации инновационно-инвестиционных проектов. Рассмотрены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке проектных рисков. Изложены вопросы организации процесса разработка и принятия проектных решений в условиях риска. Проанализированы особенности управления рисками инновационно-инвестиционных проектов производства строительных материалов и даны рекомендации по их учету.
Описана история управленческой мысли, раскрыто методологическое содержание теории организации, даны основы организационного поведения. В учебнике рассмотрены: основные этапы развитии менеджмента как науки и профессии, принципы развития и закономерности функционирования организации, роли, функции и задачи менеджера в современной организации, основные бизнес-процессы в организации, принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования, типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования, основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля, виды управленческих решений и методы их принятия, основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами, типы организационной культуры и методы ее формирования, основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.
В монографии представлены вопросы, охватывающие: методологию, функции и организацию процесса разработки управленческого решения. Рассмотрена вопросы анализа внешней среды и ее влияния на принятие управленческих решений. Определены условия неопределенности и риска, сопутствующие принятию управленческих решений. Исследованы вопросы организации процесса разработка и принятия управленческих решений в условиях риска. Приведены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности социально-экономических систем (предприятий, отраслей и комплексов).
В монографии представлены основные направления развития менеджмента и роль методов принятия управленческих решений в них. Рассмотрена вопросы классификации методов принятия управленческих решений. Исследован класс общенаучных методов в системе методов принятия управленческих решений, включая: метод восхождения от абстрактного к конкретному, методы анализа и синтеза, методы индукции и дедукции, метод единства логического и исторического, метод системного анализа, метод комплексного анализа, методы дифференциации и интеграции, метод программно-целевого планирования, экономические, административные и социально-психологические методы принятия управлених решений.
Рассмотрены сущность и содержание теории управления, эволюция управленческой мысли, новая управленческая парадигма, теоретические основы управления и современное состояние теории управления, проблемы управления в условиях перехода от индустриального к постиндустриальному обществу. Изложены цели и функции теории управления, вопросы функционального разделения управленческого труда. Описаны внутренняя и внешняя среда в управлении, организационные формы и структуры управления. Рассмотрены общенаучные методы теории управления, методы управленческого воздействия, методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента. Представлены методология и организация процесса разработки управленческого решения, целевая ориентация управленческих решений, анализ альтернатив действий. С позиций системного подхода рассмотрены вопросы исследования систем управления и их проектирования. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей системы послевузовского образования, аспирантов, докторантов и профессиональных менеджеров.
Содержит лекционные материалы по управлению персоналом, включая такие вопросы, как: персонал предприятия как объект управления, место и роль управления персоналом в системе управления предприятием, принципы управления персоналом, функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом, кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом, анализ кадрового потенциала, перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры, подбор персонала и профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, мотивация, профессиональная и организационная адаптация персонала, конфликты в коллективе, оценка эффективности управления. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также экономистов и менеджеров организаций.
В монографии рассмотрен проект как объект управления. Описаны условия неопределенности и риска, сопутствующие реализации инновационно-инвестиционных проектов. Рассмотрены методы принятия управленческих решений, основанные на оценке проектных рисков. Изложены вопросы организации процесса разработка и принятия проектных решений в условиях риска. Проанализированы особенности управления рисками инновационно-инвестиционных проектов производства строительных материалов и даны рекомендации по их учету.
В монографии с позиций динамикой развития научно-технического прогресса, характеризуемого технологическими укладами, с использованием инструментов GAP-анализа рассмотрены варианты стратегического развития российской экономики. Показаны минусы ориентации отечественной экономики на «старый продукт» и проблемы стратегического развития, ориентированного на «новый продукт». Рассмотрены пути преодоления проблем.
В монографии представлены результаты исследования технологических укладов как основы социально-экономического развития общества, описаны базовые принципы выделения и исследования технологических укладов экономики, определены проблемы исследования направлений и средств развития нового технологического уклада экономических систем и предложены потенциальные пути их решения. Представлены результаты анализа признаков выделения технологических укладов как объектов исследования и выявление направлений их развития. Описана эволюция технологических укладов. Дана оценка характера и уровня их преемственности Монография предназначена для студентов экономических специальностей, аспирантов, докторантов, научных сотрудников, руководителей и специалистов промышленной сферы.
В монографии рассмотрены теоретические основы управления инновационной деятельностью. Рассмотрены нововведения как объект управления инновационной деятельностью. Даны основные понятия инновационного менеджмента. Описаны тенденции развития инновационной деятельности. Показана роль инновационной деятельности в развитии экономических систем. Представлены принципы управления инновационной деятельностью. Представлены результаты анализа тенденций современного развития экономики, включая рассмотрение: основы теории развития, типов и форм развития, созидательного развития как основной цели инновационной дея-тельности, современных тенденций развития экономики, динамики и уроков научных революций. Предложены результаты анализа вариантов развития современной экономики, включая: анализ известных моделей инновационного развития экономики, описание предлагаемого варианта модели инновационного развития современной экономики, выявление тенденций и проблем мирового макроэкономического развития, определение перспектив выхода из макроэкономического кризиса 2020-х годов. Представлены результаты модельного описания процессов инновационного развития экономики, включая описание: основных факторов управления инновационным развитием экономическими системами, временных моделей управления процессами инновационного развития экономических систем, моделей пространственной динамики инновационного развития экономики. Описаны модели осуществления инновационной деятельности в экономических системах, включая рассмотрение: общих аспектов моделирования процессов управления инновационного развития экономических систем, модели управления инновационной деятельностью в одноцелевой постановке, модели управления инновационной деятельностью в многоцелевой постановке.