Это логичное, четкое руководство от Ся Чжунъи раскрывает причины, почему компания Huawei обозначает в качестве ведущей ценности философию «клиенты – центр всего». А также рассказывает о главных принципах управления бизнесом, которые помогают компании занимать пост мирового техногиганта на протяжении 30 лет.
Первая в России серия бизнес-манги, где просто и доступно объясняются базовые концепции бизнеса и психологии. Вместе с главной героиней Рэйсой вы научитесь прислушиваться к себе и сохранять спокойствие и позитивный настрой в любых обстоятельствах. Молодая девушка Рэйса работает в рекламном агентстве. Из-за множества задач, с которыми она должна справляться, и резких комментариев своего босса девушка находится в постоянном стрессе и не знает, как справиться со сложившейся ситуацией. В компанию приходит новый директор Хасэгава, с которым Рэйса вместе училась в университете. Из взбалмошного и безалаберного студента Хасэгава превратился в целеустремленного, спокойного и уверенного в себе профессионала. Рэйса обращается к нему за советом, и Хасэгава помогает девушке. Следуя его советам, Рэйса учится сохранять спокойствие и позитивный настрой даже в сложных ситуациях, берет под контроль свои эмоции, становится более уверенной в себе. Вместе с Рэйсой вы узнаете: как легко и эффективно применять в своей жизни принципы позитивной психологии и устойчивости; как остерегаться эмоциональных вампиров, расширять свои возможности и контролировать негативные эмоции; как преодолевать трудности и разочарования, укрепляя разум и сердце. Книга поможет в профессиональной и личной жизни. Для кого книга Для всех, кто хочет развить психологическую устойчивость, начать эффективно взаимодействовать с разными людьми и найти свой путь в работе и жизни. О серии Серия «Бизнес-манга для успеха» популярна в Японии, Корее и других странах и впервые выходит на русском языке. Вас ждут наглядные истории в формате манги. Простые и доступные объяснения наиболее важных психологических и бизнес-концепций, которые должен знать каждый молодой профессионал. Жизненные истории героев делают изучение основ маркетинга и управления изменениями в компании более быстрым и увлекательным, помогают разобраться в себе и в своих отношениях с окружающими, развивать устойчивость и позитивный взгляд на мир.
Эта бизнес-манга поможет вам быстро и без усилий разобраться в базовых концепциях и моделях маркетинга на примере истории главной героини Маримо. Перед Маримо стоит непростая задача – помочь своим пожилым родителям сохранить их кондитерский магазин. Если девушка потерпит неудачу, ей придется выйти замуж за ненавистного соседа, который завладеет семейным бизнесом. Маримо мало что может сделать, но пытается найти новые возможности. Именно тогда она встречает двух загадочных персонажей Эмо и Логи, которые шаг за шагом учат ее, как вернуть былое процветание семейному бизнесу с помощью маркетинга, опираясь на эмоции и логику. Вместе с Маримо вы узнаете: как потребители принимают решение о покупке; как выглядит модель потребительского поведения AIDMA и модель процесса принятия решения о покупке Котлера; как научиться слышать свой рынок и анализировать его с помощью 4Р маркетинга; что такое брендинг и в чем сила бренда; как маркетинг может стать сарафанным и вирусным и какую пользу это приносит. Эта книга, применимая как в деловой, так и в личной жизни, может изменить ваш взгляд на себя и окружающий мир. Для кого книга Для предпринимателей, которые стремятся чувствовать свой рынок, использовать силу бренда и завоевывать клиентов на всю жизнь. Для всех, кто хочет разобраться в базовых концепциях и понятиях маркетинга. О серии Серия «Бизнес-манга для успеха» сочетает в себе наглядные истории в формате манги с простым и доступным объяснением наиболее важных психологических и бизнес-концепций, которые должен знать каждый молодой профессионал, чтобы сделать шаг вперед, выделиться и добиться успеха. Жизненные истории героев делают изучение основ маркетинга и управления изменениями в компании более быстрым и увлекательным, помогают разобраться в себе и в своих отношениях с окружающими, развить устойчивость и позитивный взгляд на мир.
Книга объясняет философию Huawei: почему клиентоориентированность – ведущая ценность бизнеса и чем отличается ее внедрение в китайской корпорации от опыта других компаний. Руководство поможет вам достичь выдающегося результата, поскольку именно новшество концепции и ее использования позволяет техногиганту Huawei занимать лидирующие позиции на рынке. Автор уделяет большое внимание общим принципам управления бизнесом Huawei – это не только ключевые элементы успеха компании за последние 30 лет, но и философия ее управления, определяющая будущее бренда. Вы научитесь выявлять потребности клиентов и выстраивать с ними долгосрочные отношения. Узнаете сформированные и внедренные на базе компании концепции, курсы развития, образ мыслей и принципы управления. Это логичное и четкое руководство, которое применимо на практике. Для кого книга Для руководителей и менеджеров, которым интересно узнать секреты управления Huawei. Для читателей «Дао Toyota», «Продавец обуви». На русском языке публикуется впервые.
Есть ли у вас время на то, что вы любите, зависит только от вашего отношения к себе. Автор концепции антитайм-менеджмента Ричи Нортон предлагает по-новому взглянуть на поиск баланса между работой и личной жизнью и вернуть контроль над своим временем.
Кейт Феррацци, автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку», предлагает модель управления компанией на основе методов радикальной адаптивности, инклюзивного сотрудничества и agile-лидерства для повышения устойчивости и конкурентоспособности бизнеса.
Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Книга Павла Алферова – подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель – «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям. В книге вас ждет: – обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте; – национальные особенности управления проектами; – 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера. Книга построена на основе курса Павла Алферова «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи». Под обложкой собран многолетний опыт реализации очень разных проектов как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «Интер РАО». Используйте проектный подход, предложенный в книге, чтобы развивать и трансформировать свою компанию, создавать все более сложные системы и продукты при спокойной структурной работе, без надрыва и постоянных авралов. Для кого книга Для тех, кто хочет развивать и трансформировать свой бизнес.
Автор концепции анти-тайм-менеджмента Ричи Нортон предлагает по-новому взглянуть на поиск баланса между работой и личной жизнью и вернуть контроль над своим временем. Вы познакомитесь с авторским методом переворачивания времени и узнаете о продуктивности по принципу призмы. Эти концепции помогут определить личные ценности и приоритеты, найти работу, наполненную смыслом, и превратить ее в опору, позволяющую получить больше свободного времени и личной независимости. Постройте жизнь в согласии со своими ценностями! Для кого книга Для всех, кто ищет новые эффективные инструменты управления своим временем и вниманием. На русском языке публикуется впервые/
Развитие ИИ полностью трансформирует экономику, а прогнозирование становится главным инструментом власти и умножения прибыли. Эта книга адресована каждому лидеру, который хочет найти новые возможности и использовать технологии в своих целях.
Практическое руководство, которое доступно объясняет революционную экономику ИИ и поможет использовать открывающиеся возможности. От авторитетных профессоров Университета Торонто и авторов бестселлера «Искусственный интеллект на службе бизнеса». Книгу рекомендуют Нобелевские лауреаты и экс-президент Гарвардского университета. Мы находимся в Межвременье – колоссальный потенциал ИИ уже очевиден, но его трансформационное воздействие на экономику еще не началось. Хотя ИИ повлиял на многие отрасли по всему миру, его только начинают внедрять в стратегическое прогнозирование. Принятие решений дает власть, прибыль и контроль, поэтому такое внедрение приведет к серьезным последствиям. ИИ-прогнозирование и принятие стратегических решений на основе этих прогнозов полностью трансформируют все отрасли глобальной экономики: финансы, медицину, машиностроение, производство, торговлю. ИИ-прогнозирование становится главным инструментом власти и умножения прибыли. Во многих случаях прогнозирование так повлияет на процесс принятия решений, что потребуется перестройка всей системы. Прорывные изменения будут происходить при трансформации систем, а не при точечном внедрении ИИ. Мы на пороге этих изменений – и на этом пути точно будут выигравшие и проигравшие. Экономисты Аджай Агравал, Джошуа Ганс и Ави Голдфарб показывают, как компании могут подготовиться к новой реальности. Фишки книги • Множество примеров и практических советов • Оригинал вышел в авторитетном издательстве Harvard Business School Press • Книга удостоилась положительных оценок Нобелевских лауреатов • Входит в десятку лучших бизнес-книг 2022 года по версии Forbes Для кого книга Книга адресована каждому лидеру, который хочет найти новые возможности в эпоху глобальных системных трансформаций и использовать технологии в своих целях. На русском языке публикуется впервые.