Истории успеха с Бизнес-школой «ВВЕРХ»
Скачать книги из серии Истории успеха с Бизнес-школой «ВВЕРХ»Методы борьбы с возражениями и оправданиями
Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников. Полезно для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, руководителей отделов.
Создание культуры для развития "бирюзовых людей"
Возможно ли создание такой культуры, при которой будет увеличиваться количество «бирюзовых людей». Кто такие «бирюзовые люди» и что такое «бирюзовая компания»?
Что будет с бизнесом и какие бизнесы будут востребованы?
Что будет с бизнесом? Какие бизнесы будут востребованы после кризиса? Как изменяться бизнес модели? Как продвигать бизнес? Почему полезен инстаграм?
Как убедить бизнесменов "из 90-х" начать вкладываться в IT?
Как начать глобальные перемены в бизнесе? Почему это надо делать?
Кто мой любимый автор?
Отвечаю на вопрос о любимых книгах. Книги и почему я рекомендую их прочитать.
Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
Нужно ли штрафовать сотрудника? Как правильно наказать сотрудника за неисполнение работы?
Что делать с сильными людьми? Как их найти и заинтересовать.
Как развивать бизнес? Что делать и как собрать и удержать сильных людей в команду? Три пункта, которые должен делать руководитель.
Что такое роль героя компании и кому она должна принадлежать?
Сегодня разберемся кто такие герой в компании или лидер в коллективе.
Как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня отвечу как получить расположение клиента и почему они иногда не возвращаются.
Что такое лидерство и чем отличается лидер от руководителя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня расскажу в чем отличия лидера от руководителя?