Аналитическая программа «Рунетология»
Скачать книги из серии Аналитическая программа «Рунетология»Директор по маркетингу проекта «Сноб Медиа» Наталья Липкина
Наталья Липкина – об идейной базе и коммерческой подноготной «Сноба», о развитии ресурса в свете современных тенденций медиарынка, о привлечении и удержании аудитории, о конкурентной среде, о соотношении онлайн- и офлайн-составляющей сообщества, а также о том, когда «Сноб» выйдет на прибыль и зачем проекту высокого полета трафик из «ВКонтакте». Интервью с гостьей: – Наталья Липкина: от изучения китайской истории к менеджменту интерактивных проектов. – На кого рассчитан «Сноб»? В чем сложности работы с его аудиторией? – Каким образом готовится контент для проекта? Как формируется комьюнити Global Russians? «Мы не полагаемся на то, что одна кнопка подружит людей, мы многое делаем руками». – Какой контент наиболее востребован аудиторией обеспеченных и занятых? «Сноб» и его подход к трендам в онлайн-медиа. – На чем «Сноб» зарабатывает сейчас и как будет меняться структура его доходов? Портрет рекламодателя проекта. – Станет ли «Сноб» площадкой для политической деятельности Михаила Прохорова? – Конкуренты «Сноба» вчера и сегодня. Почему на самом деле не выстрелил Top4Top? – Как «Сноб» использует в продвижении новые медиа?
Руководитель направления веб-технологий Microsoft Russia Гайдар Магдануров
Гайдар Магдануров – о роли «евангелистов» в Microsoft и отрасли, о судьбе веб-сервисов корпорации, о подноготной партнерства с Facebook, о Web 3.0 своими глазами и с точки зрения Microsoft и о том, почему не имеет непосредственных подчиненных и в чем заключается некоммерческая сверхзадача компании. Интервью с гостем: – Гайдар Магдануров: из науки – в IT, из фрилансера – в менеджера корпорации-гиганта. – Как Microsoft пытается сохранить внутри дух стартапа? «Microsoft еще готовит сюрпризы. И пойдет туда, где находятся модные hi-tech-компании». – Каким образом редмондская корпорация работает с бизнес-партнерами и со стартапами? – Менеджеры без подчиненных. Что такое «виртуальная команда» в Microsoft? Восхождение по карьерной лестнице в корпорации. – Веб-сервисы Microsoft: на что делает ставку компания и чем располагает? – «Наш альянс с Facebook необходим для того, чтобы Microsoft еще лучше закрепился в онлайн-сервисах». – Подробности об «облачной» платформе Microsoft и Windows Phone 7. – Web 3.0: прогноз Гайдара Магданурова. «Грядет переход к персонализированному интернету».
Руководитель интернет-агентства i-guru Сергей Спивак
Сергей Спивак – о своем опыте в интернет-рекламе, об идеальных отношениях между клиентом и агентством, о том, как реклама должна «подмешиваться» в контент, что такое «медиадень», умеют ли Google и «Яндекс» читать мысли и как будет развиваться интернет-реклама в ближайшие годы. Интервью с гостем: – Чему можно научиться в интернет-рекламе за две недели и какие специалисты по digital-маркетингу наиболее востребованы? – Формат баннеров rich-media: от покорения интернета до забвения. «Результат использования rich-media-баннеров в первые годы был нереально прекрасен по отдаче». – Какие наработки порноиндустрии заимствовали интернет-маркетологи? – Как работать с брифом заказчика и каков главный секрет общения с клиентом? «Побеждает агентство, которое лучше угадает те фантазии, которые уже есть в голове клиента». – Почему Сергей Спивак не любит тендеры? – Как соотносятся между собой технологии таргетирования и privacy? – Что сдерживает развитие видеорекламы? – Главный рекламный тренд на ближайшие год-два: мнение Сергея Спивака.
Основатель и ген. директор компании Alawar Entertainment Александр Лысковский
Александр Лысковский – о том, почему выбрал бизнес на играх, как устроен Alawar изнутри, чем отличаются играющие на PC от Mac-геймеров, почему успех игры зависит не от программиста, о секретах создания успешной игры, а также о том, в каком сегменте рынка разработчиков ждут небывалые прибыли. Интервью с гостем: – Почему Александр Лысковский выбрал бизнес на играх? Какие из его первых игр стали самыми успешными? – Кто придумал термин «казуальные игры»? «Мы жалеем, что не назвали эти игры десять лет назад „алавариками”, по аналогии с Xerox и Pampers». – Путь от разработчика игр до издателя: в какой момент бизнес стал приносить баснословные прибыли? Как организован издательский процесс у Alawar? – Какое место занимает Alawar на мировом рынке? – Почему из Alawar не хотят увольняться сотрудники? – Советы молодым разработчикам: когда искать продюсера, как выбрать издателя, что такое «коридорное тестирование» и как суметь отказаться от бесперспективной идеи? – Дресс-код в Alaware: «Мы не в галстуках. На совет директоров иногда собираемся с пиццей». – Что будет с казуальными играми через три-пять лет? Мнение Александра Лысковского.
Основатель SMM-агентства GreenPR Дамир Халилов
Дамир Халилов – о ситуации на российском рынке social media marketing, о доходах SMM-агентств и используемых ими инструментах, о способах нейтрализации негатива вокруг клиента, о маркетинговом потенциале Google+, о правильных пропорциях ручной и автоматизированной работы в SMM, а также о том, почему «ВКонтакте» для продвижения пока удобнее, чем Facebook. Интервью с гостем: – Почему Дамир Халилов предпочел SMM остальным видам маркетинга? – Где и у кого учиться интернет-маркетингу сегодня? «До сих пор интернет-маркетинг остается ремеслом – тем, чему обучают на пальцах», «Во многом в кадровом дефиците рынка SMM виноваты мы сами». – Как устроен GreenPR изнутри? Внутренняя иерархия, должности, схема ведения проекта. – Методики GreenPR по нейтрализации негатива. Три типа негатива по версии Дамира Халилова. – Главные для SMM в Рунете площадки. Тренды отрасли. «У „ВКонтакте” с точки зрения маркетинга есть ряд возможностей, которых нет у Facebook», «Основной тренд современного SMM – его „обеление”». – Какое направление генерирует наибольшую прибыль для агентства? «Наибольшая экспертиза у нас в финансовом секторе и киноиндустрии». – Бюджеты в social media marketing. Сколько стоит абонентское обслуживание у GreenPR и в среднем по рынку? – Клиенты GreenPR. Что нужно госструктурам от SMM? Кому и когда агентство отказывает в услугах?
Руководитель проекта ICQ Александр Горный
Александр Горный – о том, зачем Mail.ru Group купила ICQ, как будет развиваться популярный мессенджер в ближайшие годы, кто является главным конкурентом ICQ, куда «пропали» миллионы пользователей «аськи» и появится ли знакомая «ромашка» в Facebook, «ВКонтакте» и «Одноклассниках». Интервью с гостем: – Секреты карьерного роста: как простой программист стал одним из руководителей Mail.ru? – Команда ICQ: чем занимаются разработчики в России и Израиле, на что уходят у них основные интеллектуальные силы? – Чем объяснить «пропажу» миллионов пользователей сервиса за последние два года? «Мы отделили живых пользователей от мусора. Грандиозное падение с отметки 50 миллионов пользователей протокола не является реальным, это исправление ошибки статистики». – Сколько лет еще продержится десктопная версия ICQ? «Мы собираемся найти новую аудиторию среди мобильных пользователей, а потом часть из них подсадить на десктопную версию». – Аудитория ICQ в России: сколько пользователей у сервиса суммарно и сколько из них пользуются сторонними мессенджерами на протоколе ICQ? – Как продается реклама в ICQ и кто ее покупает? – ICQ и сторонние клиенты: борьба, конкуренция, сотрудничество? – Планируется ли интеграция мессенджера с соцсетями? Какой станет «аська» через три-пять лет?
Основатель группы компаний .masterhost Леонид Филатов
Леонид Филатов – о том, как выглядит сегодня российский хостинг-бизнес, как зацепить клиента, а затем сделать его счастливым, о себе и конкурентах, а также о том, в чем суть объединения .masterhost с Reg.ru, чем отличается отечественный хостинг от зарубежного и придут ли западные игроки этого рынка в Россию. Интервью с гостем: – Леонид Филатов и .masterhost: как один из флагманов отрасли стартовал из чата Divan.ru? – Как устроен хостинг с точки зрения бизнеса? «Есть распространенное заблуждение, будто на хостинговом рынке деньги делают из ничего. На самом деле это достаточно сложный труд, система обслуживается большим коллективом. И рентабельность на нем не такая, как в ценных бумагах». – Конкурентное поле российского хостинга: масштабы, расстановка сил, схемы работы. «Сейчас на рынке хостинга в России около 600 компаний. Многие из них не являются хостерами, это реселлеры какого-то другого хостинга, то есть маленькие пункты по сбору платежей». – Зачем компании было необходимо объединяться с Reg.ru? Что они вместе предложат клиенту? – Есть ли у .masterhost «облачный» хостинг? И есть ли «облачный» хостинг в природе? – Придут ли западные хостеры в Россию? – Планирует ли .masterhost зарубежную экспансию? – Интернет-издания Леонида Филатова: хобби или средства влияния на рынок?
Президент рекрутингового портала Superjob Алексей Захаров
Алексей Захаров – о рентабельности сайтов по поиску работы, о том, как зарабатывает Superjob.ru и кто его конкуренты, какие профессии сейчас востребованы в IT и что нужно сделать государству на рынке труда. Интервью с гостем: – Что изменилось на рынке труда за последние два года? «Если еще недавно ежегодно в стране появлялся миллион молодых специалистов, то скоро эта цифра может упасть до 300 тысяч». – Финансовые показатели Superjob. Кто владеет компанией? – Чем менеджер-акционер лучше наемного менеджера? – Почему президенту портала по поиску работы не понравилось заниматься рекрутингом? – Кому по силам конкурировать с Superjob? Планы компании на ближайшие годы. – Кого оказалось сложнее убедить сделать платным то, что раньше было даром: команду сервиса или клиентов? – Почему Superjob мало заметен в социальных сетях? – Что государство должно сделать для рынка труда? «Мне странно слышать, что у нас недостаток рабочей силы и надо ввезти дополнительно 10 млн мигрантов. Государство должно ограничить приток неквалифицированной рабочей силы, а специалистам высокого класса из-за рубежа предоставить наиболее комфортные условия».
Основатель и генеральный директор компании SKCG Сергей Кузнецов
Сергей Кузнецов – о гуманитарном и технологическом аспектах интернет-маркетинга, о воспитании телезрителей и обучении клиентов, о людях, которые первыми начали делать контент в Рунете, о том, как устроено агентство SKCG и какие услуги оно оказывает крупному бизнесу, а также о сосуществовании игроков на рынке SMM. Интервью с гостем: – С чего начиналась Sergey Kuznetsov Content Group? Зачем Сергей Кузнецов встал на путь предпринимателя и было ли ему легко на этом пути? – Как SKCG делало телешоу «Дом» и почему прекратило им заниматься? – Два направления бизнеса SKCG: SMM и контент-проекты редакционного типа. – Должна ли компания «спасать мир»? – Почему Intel и Nike работают с SKCG? – Как правильно работать с онлайн-комьюнити? Можно ли кардинально поменять мнение сообщества о продукте? – Как social media marketing помогает совершенствовать продукт? «Деятельность нашего агентства может быть полезна клиенту, который хочет изменить отношение к своему продукту и изменить сам продукт». – Зачем идти в SMM и не поздно ли делать это сегодня? «В social media имеет смысл приходить, если ты понимаешь, что можешь сделать что-то хорошее для людей».
Основатель и генеральный директор компании «1С-Битрикс» Сергей Рыжиков
Сергей Рыжиков – о рынке CMS, о стереотипах разработки крупного продукта, о пользе стратегического партнерства, о своей работе на зарубежных рынках, о том, когда и для кого был изначально создан «Битрикс», об аутсорсинге и о месте сайта в арсенале современного бизнеса. Интервью с гостем: – Сергей Рыжиков: от аутсорсинговых услуг к выпуску коробочного продукта. «Аутсорсинг – это нормальный бизнес, когда нужно выжить. А мы хотели расти и развиваться». – Разрабатывать CMS с нуля или покупать коробочный продукт? – Как проходил поиск будущих партнеров для бизнеса и почему был выбран 1С? «Мы считаем, что правильно давать клиентам не отдельные продукты, а комплексное решение. С этой точки зрения объединение с 1С было правильным». – Почему у продуктов «1С-Битрикс» сравнительно мало пиратских копий? – Динамика рынка CMS. Доля «1С-Битрикс» на российском и мировом рынке. – Что можно противопоставить OpenSource-продуктам? – Как увеличить производительность продукта в четыре раза?