Движение вверх. Артём Викторович Торопчин

отчёта, как отреагировали первые двое: это было уважение, ответственность, верность, и именно они как раз дали продолжение их дальнейшему сотрудничеству и возвышению. Таким образом, из наёмников они стали владельцами филиалов крупного холдинга в своих городах, мне это очень нравится. Начав нуля, ребята теперь возглавили крупное отделение известного бренда.

       И сказал ему: хорошо, добрый раб! за то, что ты в малом был верен, возьми в управление десять городов.

       Пришел второй и сказал: господин! мина твоя принесла пять мин.

       Сказал и этому: и ты будь над пятью городами (Лука 19: 17-19).

      А вот третий провалил экзамен, хотя работодатель на встрече с ним был настроен его не укорять, а лишь спросил о проделанной работе; и я думаю, даже если работник, никак не проявив себя, не начал бы грубить и вести вызывающе, то он получил бы ещё один шанс. А так для него было всё закончено в этой компании.

      Кто-то стал продвигать себя, а кто-то похоронил своё призвание.

      Приходится часто слышать негативные высказывания людей в адрес своих директоров, прорабов, руководителей подразделений, и это настолько повсеместно и «заразно», что передаётся из поколения в поколения. Атмосфера в офисах, раздевалках, столовых во время перерывов наполнена недовольством и несогласием с руководством. Друзья, если вы не измените установку своего сознания с того, что все начальники плохие, гордые, не умеющие выполнять свои обязательства, с вашей точки зрения, на то, что, благодаря этим людям жизнь даёт вам возможность подняться и добиться великого, вы никогда никуда не продвинетесь. Люди вокруг нас – это тот самый талант, данный Богом, чтобы нам реализоваться максимально, это Его инвестиция. Почтите эти дары.