Das Digital Transformer's Dilemma. Hannah M. Mayer

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Название Das Digital Transformer's Dilemma
Автор произведения Hannah M. Mayer
Жанр Маркетинг, PR, реклама
Серия
Издательство Маркетинг, PR, реклама
Год выпуска 0
isbn 9783527835355



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      16  END USER LICENSE AGREEMENT

      Illustrationsverzeichnis

      1 EinführungAbbildung 0.1 Dinosaurier-Unternehmen werden nicht überlebenAbbildung 0.2 Die zwei S-KurvenAbbildung 0.3 Das Digital Transfomers Dilemma

      2 Kapitel 1Abbildung 1.1 Key Visual mit Fokus auf dem WarumAbbildung 1.2 Ungleichgewicht zwischen 1. und 2. S-Kurve

      3 Kapitel 2Abbildung 2.1 Key Visual mit Fokus auf dem WasAbbildung 2.2 Geschäftsmodell-Technologie-MatrixAbbildung 2.3 Der Business Model Navigator

      4 Kapitel 3Abbildung 3.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/OrganisationAbbildung 3.2 Frachtschiff versus DrohneAbbildung 3.3 Matrix zum Ursprung des digitalen ImpetusAbbildung 3.4 Verbreitete organisatorische ArchetypenAbbildung 3.5 Basismodell (A)Abbildung 3.6 Eigenständiger digitaler Geschäftsbereich (B)Abbildung 3.7 Digitales Competence Center (C)Abbildung 3.8 Digitales Support Center (D)Abbildung 3.9 Digital als die neue Realität (E)

      5 Kapitel 4Abbildung 4.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/TechnologieAbbildung 4.2 Technologie-SchlagworteAbbildung 4.3 Anwendungs-, Plattform- und Hardware-Ebene in einer IoT-Plattf...Abbildung 4.4 Etablierte Unternehmen im Vergleich zu Digital NativesAbbildung 4.5 IT-Architektur

      6 Kapitel 5Abbildung 5.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/ProzesseAbbildung 5.2 Innovation Funnel (Innovationstrichter)Abbildung 5.3 Phasen: Ideenfindung, Inkubation, KommerzialisierungAbbildung 5.4 Stage-Gate-Verfahren

      7 Kapitel 6Abbildung 6.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/FührungskräfteAbbildung 6.2 Typen von FührungskräftenAbbildung 6.3 Die Geschäfte führen, andere Menschen führen, sich selbst führ...Abbildung 6.4 Quellen für Führungskräfte bei einer digitalen Transformation...

      8 Kapitel 7Abbildung 7.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/MitarbeiterAbbildung 7.2 Typen von MitarbeiternAbbildung 7.3 Beschaffung von Mitarbeitern für die digitale TransformationAbbildung 7.4 FortbildenAbbildung 7.5 RekrutierenAbbildung 7.6 AusleihenAbbildung 7.7 UmbauenAbbildung 7.8 Abbauen

      9 Kapitel 8Abbildung 8.1 Key Visual mit Fokus auf dem Wie/KulturAbbildung 8.2 Kultur höherer und niedrigerer OrdnungAbbildung 8.3 Überzeugungen verändern – hin zu einem neuen MindsetAbbildung 8.4 Veränderung von Verhaltensweisen – Strukturen und Arbeitsweise...

      10 Kapitel 9Abbildung 9.1 Key Visual mit Fokus auf dem WoAbbildung 9.2 Drei HorizonteAbbildung 9.3 To-do-Liste für KPIsAbbildung 9.4 KPI-Spickzettel

      11 Teil 3Abbildung 3.0 Key Visual mit Fokus auf dem Wie

      12 ArbeitsmaterialienAbbildung 10.1 Tool zur Frage »Warum?«Quelle: S-Kurve in Anlehnung an Gabrie...Abbildung 10.2 Tool zur Frage »Was?«Quelle: Komponenten der Geschäftsmodelle...Abbildung 10.3 Tool zur Frage »Wie?«Abbildung 10.4 Dimensionen der Frage »Wie?«Abbildung 10.5 Tool zur Frage »Wo?«Quelle: S-Kurve in Anlehnung an Gabriel T...

      Orientierungspunkte

      1  Cover

      2 Inhaltsverzeichnis

      3  Fangen Sie an zu lesen

      Seitenliste

      1  iii

      2  iv

      3  v

      4  ix

      5  x

      6  xi

      7  xii

      8  xiii

      9  xiv

      10  xv

      11  xvi

      12  xvii

      13  xviii

      14  xix

      15  xx

      16  xxi

      17  xxii

      18  xxiii

      19  xxiv

      20  xxv

      21  xxvi

      22  xxvii

      23  xxviii

      24  xxix

      25  xxx

      26  xxxi

      27  xxxii

      28  xxxiii

      29  xxxiv

      30  xxxv

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