Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе. Джоан Куль
Читать онлайн.| Название | Стой на своем. Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе |
|---|---|
| Автор произведения | Джоан Куль |
| Жанр | Самосовершенствование |
| Серия | |
| Издательство | Самосовершенствование |
| Год выпуска | 2019 |
| isbn | 978-5-9693-0409-3 |
• для вас как человека и профессионала, ведь вы сможете построить карьеру в компании, которой вы достойны;
• для экономики, ведь это гарантирует, что голос женщин будет услышан и их потребности будут удовлетворены рынком.
Женщины – одна из сил сегодняшней экономики, ведь они и работают, и потребляют. По общемировой статистике, ежегодные расходы женщин[7] составляют примерно 20 триллионов долларов. Этот показатель уже через пять лет может вырасти до 28 триллионов. Именно женщины принимают решения при покупке 94 % товаров для дома и планируют 92 % отпусков; именно они ответственны за приобретение 91 % всех объектов жилой недвижимости, 60 % автомобилей и 51 % бытовой техники. Кроме того, 94 % женщин несут ответственность за решения относительно своего здоровья и здоровья других людей[8]. Наше потребление затрагивает все отрасли промышленности, товаров и услуг.
Нам нужно обрести контроль над этими процессами и использовать свое влияние.
Вероятность того, что миллениалки в возрасте от 18 до 34 лет выберут бренды, которые поддерживают женщин[9], в два раза выше. Прочтите эту статистику вслух. Расскажите о ней другу. Упомяните ее на работе. Я разместила в конце книги памятку, обобщающую экономические аргументы в пользу гендерных реформ.
Женщины как потребители обладают большим влиянием на экономику. Несмотря на то, что это влияние очевидно, женская точка зрения и наши потребности не учитываются производителями товаров и услуг и не считаются запросами глобальной экономики. Мы не занимаем руководящих постов, не влияем на финальные решения, касающиеся потребительниц и работниц. К чему это приводит? К тому, что проигрывают все: и сотрудницы, вынужденные бороться за изменения на работе, и женщины в целом, и экономика.
Почти во всех отраслях промышленности женщины на руководящих постах представлены гораздо меньше, чем мужчины. Хотя 51,5 % менеджеров, специалистов и работников на смежных должностях – это женщины, в выборке журнала Fortune за 2018 год женщины занимают всего 24 из 500 позиций генеральных директоров[10]. На рисунке показано, что данный показатель за год упал на 25 %: в 2017 году они занимали рекордные 32 позиции[11]. Женщины руководят всего 4,8 % из 500 самых прибыльных компаний США. Еще больше обескураживает, что совет директоров S&P, согласно Catalyst, всего на 20 % состоит из женщин[12]. Из 500 компаний списка Fortune в двенадцати вообще нет женщин в совете директоров[13].
То, что женщины не представлены на руководящих постах, плохо для бизнеса. Согласно проведенным исследованиям, у компаний, где в совет директоров входят три или более женщин, на 60 % выше окупаемость инвестиций, на 60 % больше отдача от акционерного капитала и на 84 % – в целом от продаж, чем у компаний с чисто мужским советом директоров[14]. Иными словами, повысив долю женщин в руководстве с нуля до 30 %, можно на 15 %
Muhtar Kent, «The Purchasing Power of Women: Statistics», The Coca-Cola Company (October 2010), https://girlpowermarketing.com/statistics-purchasing-power-women.
Muhtar Kent, «The Purchasing Power of Women: Statistics», The Coca-Cola Company (October 2010), https://girlpowermarketing.com/statistics-purchasing-power-women.
Carolyn Buck Luce, «Power of the Purse»,
«These Are the Women CEOs Leading Fortune 50 °Companies»,
Valentina Zarya, «The Share of Female CEOs in the Fortune 500 Dropped by 25 % in 2018»,
Catalyst, Statistical Overview of Women in the Workplace (August 11, 2017), www.catalyst.org/knowledge/statistical-overview-women-workforce.
Claire Zillman, «These Are the 12 Fortune 50 °Companies with Zero Women on Their Boards»,
Catalyst, The Bottom Line: Corporate Performance and Women’s Representation on Boards (2007), www.catalyst.org/system/files/The_Bottom_Line_Corporate_Performance_ and_Womens_Representation_on_Boards.pdf.