Macht Musik. Richard de Hoop

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Название Macht Musik
Автор произведения Richard de Hoop
Жанр Зарубежная деловая литература
Серия Dein Business
Издательство Зарубежная деловая литература
Год выпуска 0
isbn 9783862009626



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besser wissen, was sie können.

      Mit den charakterlichen Rollen in Gruppen ist es ähnlich wie mit Musikinstrumenten. Als Kinder und Jugendliche sind wir offen und probieren vieles aus. Wenn Kinder spielen, dann ist jedes Kind mal Cowboy und mal Indianer, mal Mutti und mal Baby, mal Ganove und mal Polizist. Beim Fußball auf dem Bolzplatz steht einer heute im Tor, agiert morgen im Mittelfeld und gibt nächste Woche den Verteidiger. Je älter wir werden, desto mehr entdecken wir unseren Charakter und unsere bevorzugten Rollen in einer Gruppe. Irgendwann zeigen sich bestimmte Muster: Eine sorgt in jedem Team für gute Laune, ein Zweiter nimmt meistens die Organisation in die Hand und ein Dritter erledigt auch die unangenehmen Aufgaben ruhig und zuverlässig.

      »I know the truth about you babe

      Where you’ve fallen, where you stand«

      Rosanne Cash »The Truth About You«

      Das Orchesterspiel

      Der Test zeigt Ihre Lieblingsrollen.

      In diesem Kapitel werden Sie mit einem Schnelltest erste Hinweise bekommen, welche charakterlichen Rollen Sie in Gruppen und Teams jeder Art am liebsten spielen. In der Regel liegen uns zwei oder drei Rollen ganz besonders. Wenn wir wissen, welche Rollen das sind, können wir sie in bestimmten Situationen bewusst einnehmen. Wir können diese Paraderollen weiter üben und darin immer besser werden. In zwei bis drei weiteren Rollen sind wir dagegen nicht besonders gut. Wenn wir diese Rollen ebenfalls kennen, werden wir dafür sorgen, dass wir andere im Team haben, die gerade in diesen Rollen stark sind und uns ergänzen. Die übrigen Rollen bewegen sich im Mittelfeld. Wir können sie zur Not einnehmen, zeichnen uns dabei aber nicht besonders aus und entfalten keine große Leidenschaft.

      Weil »Test« so nach »Prüfung« und »Durchfallen« klingt, nenne ich meinen Schnelltest auch das »Orchesterspiel«. Für jede Teamrolle, die Dr. Meredith Belbin in seiner Teamforschung herausgefunden hat, gibt es bei mir ein Instrument, das als Metapher für genau diese Rolle steht. Insgesamt sind es acht Instrumente, die acht mögliche Teamrollen repräsentieren. Wenn Sie das Orchesterspiel gemacht haben, werden Sie für jedes Instrument eine Punktzahl haben. Die Instrumente mit den höchsten Punktzahlen sind die Instrumente, die Sie im Moment am besten beherrschen und deshalb am liebsten spielen. Logisch.

      Sämtliche Rollen sind gleichwertig.

      Das Beste an diesem Test: »Durchfallen« ist unmöglich. Es gibt keine besseren oder schlechteren Ergebnisse, sondern es kommen nur unterschiedliche Charaktereigenschaften, Talente und Vorlieben ans Licht. Es existiert nicht einmal ein Testergebnis, das Sie wie eine perfekte Führungskraft aussehen lassen würde. Je nachdem, welche Ziele Sie erreichen wollen und wen Sie sonst noch in Ihrem Team haben, können Sie mit jedem Instrument den Ton angeben, sprich: das Team führen. Die Musik kennt eben keine Gewinner und Verlierer – das ist das Schöne an ihr. Deshalb ist das Orchester so eine wunderbare Metapher für ein erfolgreiches Team.

      Hinweis zum Schnelltest

      Mein Orchesterspiel soll Spaß machen und Ihnen einen ersten, konkreten Anhaltspunkt für Ihre bevorzugten Teamrollen geben. Belbin-Kollegen mögen mir verzeihen, dass ich es hier nicht zu kompliziert machen möchte. Das Spiel in diesem Kapitel kann und will den originalen Belbin-Test nicht ersetzen. Sie können diesen sogenannten Interplace®-Test später jederzeit ergänzend machen. Gehen Sie dazu auf www.belbin.de oder kaufen Sie das Buch »Management Teams: Why they succeed or fail« von Meredith Belbin (leider nicht auf Deutsch erhältlich). Darin befindet sich eine Postkarte, die Sie an die Belbin-Organisation in England schicken. Sie erhalten dann kostenlos einen Link zum Online-Test sowie weitere Informationen. Am Schluss dieses Buchs unter »Zugabe« finden Sie eine Übersetzungstabelle für meine Bezeichnungen der Teamrollen und die Begriffe, die von der Belbin-Organisation verwendet werden. Die von Belbin später hinzugefügte Rolle »Spezialist« lasse ich in meinem Modell weg.

      So funktioniert der Test

      Noch bequemer geht es online unter richarddehoop.de.

      Zunächst können Sie sich entscheiden, ob Sie den Test online oder hier im Buch auf Papier machen möchten. Das Orchesterspiel finden Sie im Internet unter www.richarddehoop.de. Wenn Sie den Test online machen, erhalten Sie Ihre Auswertung kostenlos per E-Mail. Auf den folgenden Seiten finden Sie dieselben Fragen zum Ankreuzen. In der anschließenden Tabelle addieren Sie selbst Ihre Punkte. Beantworten Sie die Fragen am besten spontan und ohne allzu lange darüber nachzudenken. Am Schluss sehen Sie für jedes Instrument Ihre Punktzahl. Im Kapitel »Acht Instrumente – acht Teamrollen« erfahren Sie dann, welcher Rollentyp sich hinter jedem der Instrumente verbirgt. Vielleicht werden Sie die Beschreibungen Ihrer Lieblingsinstrumente als Erstes lesen wollen.

      Das Orchesterspiel besteht aus 48 Aussagen. Bitte kreuzen Sie jeweils an, in welchem Maß diese Aussagen auf Sie zutreffen. Geben Sie sich bitte Punkte bei sämtlichen Aussagen. Viel Spaß!

      Wie stark treffen diese Aussagen auf Sie zu?

      Kreuzen Sie bitte jeweils einen der vier Punktwerte an.

       0 Punkte = trifft gar nicht zu

      10 Punkte = trifft ein wenig zu

      20 Punkte = trifft stark zu

      30 Punkte = das bin ich

      1.ICH KANN IDEEN ANDERER FÜR JEDERMANN VERSTÄNDLICH DARSTELLEN.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      2.ICH KRIEGE DAS SCHON HIN.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      3.ICH BIN EIN SEHR SERIÖSER MENSCH.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      4.ICH HABE VIEL FÜR ANDERE MENSCHEN ÜBRIG.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      5.ICH LIEBE DIE AKTION.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      6.ICH BIN IMMER AUF DER SUCHE NACH ETWAS NEUEM.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      7.ICH LIEBE ES, HINTER DEN KULISSEN DIE FÄDEN ZU ZIEHEN.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      8.ICH KONZENTRIERE MICH IMMER NUR AUF DAS WESENTLICHE.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      9.ICH BIN NICHT SICHER, OB ALLES IMMER LÄUFT, WIE ES SOLL.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      10.ICH SORGE DAFÜR, DASS DER JOB ERLEDIGT WIRD.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      11.KOMPLEXE SITUATIONEN SIND FÜR MICH IMMER GANZ KLAR.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      12.ICH SPÜRE GENAU, WELCHE ATMOSPHÄRE IN EINER GRUPPE VORHERRSCHT.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      13.RUHE UND BEHERRSCHUNG SIND EIN WESENTLICHTER TEIL VON MIR.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      14.WENN ICH ETWAS HÖRE, DENKE ICH IMMER, WAS DAS FÜR DIE GRUPPE BEDEUTEN KANN.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      15.ICH FÜHRE GERNE DISKUSSIONEN.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      16.ES MACHT MIR SPASS, ÜBER NEUE DINGE NACHZUDENKEN.

       0 Punkte 10 Punkte 20 Punkte 30 Punkte

      17.ICH