Feigling oder Führungskraft?. Nicole Pathé

      Nicole Pathé

      FEIGLING oder

      FÜHRUNGSKRAFT?

      Wie Sie mit KLARHEIT und

      COURAGE Menschen gewinnen

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      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-793-4

      ISBN epub: 978-3-95623-513-9

      Lektorat: Susanne von Ahn, Hasloh

      Umschlaggestaltung und Titelbild: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de

      Autorenfoto: Fotostudio Lichtblick, Bonn

      © 2017 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

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      Das E-Book basiert auf dem 2017 erschienenen Buchtitel "Feigling oder Führungskraft" von Nicole Pathé, © 2017 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

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      Inhalt

       Vorwort: Mehr CHARAKTER wagen

       Einleitung: Von der KRAFT zu führen

       1. FEIGLING oder FÜHRUNGSKRAFT?

       Selbstreflexion

       Der Feigling

       Die Führungskraft

       Der Taktiker

       Feigling und Führungskraft im Unternehmensalltag

       Von vorgesetzter Führung und führenden Vorgesetzten

       Für den schnellen Leser

       2. Das Phänomen FEIGHEIT

       Wie das System Feiglinge produziert

       Die Angst vor der Verantwortung

       Ehrlichkeit wird bestraft

       Das Spiel von Macht und Ohnmacht

       Für den schnellen Leser

       3. KLARHEIT und COURAGE – Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte

       Der Spagat zwischen Loyalität und Authentizität

       Schweigen ist feige, Sagen ist Wagen

       Wer hundertprozentig offen ist, ist nicht ganz dicht

       »Am Mute hängt der Erfolg«

       Für den schnellen Leser

       4. KLARHEIT

       Reden Sie Tacheles!

       Holen Sie sich Antworten!

       Tun Sie, was Sie sagen!

       Positionieren Sie sich!

       Für den schnellen Leser

       5. COURAGE

       Seien Sie unbequem!

       Machen Sie sich angreifbar!

       Seien Sie ehrlich!

       Treffen Sie auch unpopuläre Entscheidungen!

       Für den schnellen Leser

       6. FEEDBACK als Chance

       Feedbackkultur: ein Spiegelbild von Klarheit und Courage

       Mitarbeiterbefragungen: Wer Fragen stellt, bekommt nicht immer Antworten

       Ehrlichkeit als Ausdruck von Vertrauen

       Mitarbeiterbeurteilungen und Führungskräfte-Feedbacks – die Feinde der Feiglinge

       Für den schnellen Leser

       Schlusswort