30 Minuten Recruiting. André May

p>

       André May

30 Minuten

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

      Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      Umschlaggestaltung: die imprimatur, Hainburg

      Umschlagkonzept: Martin Zech Design, Bremen

      Lektorat: Eva Gößwein, Berlin

      Autorenfoto: Felikss Francer, München

      © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Das E-Book basiert auf dem 2016 erschienenen Buchtitel »30 Minuten Recruiting« von André May, © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

      Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.

      ISBN Buchausgabe: 978-3-95623-937-3

      ISBN epub: 978-3-95623-938-0

       www.gabal-verlag.de

       www.twitter.com/gabalbuecher

       www.facebook.com/Gabalbuecher

       In 30 Minuten wissen Sie mehr!

      Dieses Buch ist so konzipiert, dass Sie in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen aufnehmen können. Mithilfe eines Leitsystems werden Sie durch das Buch geführt. Es erlaubt Ihnen, innerhalb Ihres persönlichen Zeitkontingents (von 10 bis 30 Minuten) das Wesentliche zu erfassen.

       Kurze Lesezeit

      In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

      Alle wichtigen Informationen sind blau gedruckt.

Zahlreiche Zusammenfassungen innerhalb der Kapitel erlauben das schnelle Querlesen.

      Ein Fast Reader am Ende des Buches fasst alle wichtigen Aspekte zusammen.

       Inhalt

       Vorwort

       1. Was sich geändert hat

       Neue Generationen gehen an den Start

       Die Digitalisierung schreitet voran

       Der demografische Wandel ist da

       2. Die richtigen Mitarbeiter rekrutieren

       Rekrutieren heißt Verkaufen

       Vom „Post and pray“ zur aktiven Ansprache

       So entwickelt Ihr Unternehmen Strahlkraft

       3. Die fünf erfolgreichsten Recruiting-Instrumente

       Mitarbeiter werben Mitarbeiter

       Die Direktansprache (Active Sourcing)

       Die Karriere-Seite

       Social-Media-Recruiting

       Der Talent-Pool

       4. Recruiting-Instrumente wirksam umsetzen

       Recruiting braucht Kontinuität

       Recruiting braucht Zeit

       Recruiting braucht Strukturen und Ziele

       5. Bewerber auswählen und qualifizieren

       Das Anforderungsprofil

       Das erste Telefonat

       Das persönliche Gespräch

       Die zwölf besten Bewerberfragen

       Das Begeisterungsgespräch

       Fast Reader

       Der Autor

       Weiterführende Literatur

       Vorwort

      Schauen Sie bei Wikipedia unter dem Begriff Recruiting nach, finden Sie dort folgende Definition: „Personalbeschaffung ist Teil der Personalwirtschaft und befasst sich mit der Deckung eines zuvor definierten Personalbedarfs.“ Übersetzt heißt Recruiting also Mitarbeitergewinnung. Eine einfache Erläuterung, hinter der sich jedoch eine Vielzahl an Stolperfallen verbergen kann. Gerade in Zeiten des demografischen Wandels, der Digitalisierung und des zunehmenden Fachkräftemangels ist die Mitarbeitergewinnung zu einer echten Herausforderung geworden. Die Jahre, in denen man eine Anzeige in einer Printzeitung schalten konnte und körbeweise Bewerbungen