Три рассказа. Александр Сергеевич Родин

глупы, но мы к этому уверенно идем. Чтобы пройти рубеж здравого смысла людей, нужно взять в союзники их чувство собственной значимости и начать примерно так: Мы все достойные люди, и мы не можем оставлять без внимания животных Африки. Это не встретит отторжения и скорее всего вообще останется без внимания, но мы продвинулись на один шаг. Дальше, ссылаясь на предыдущий уже принятый людьми «меседж», фокусируем внимание: «Бегемоты самые обделенные вниманием животные. Они лучшее что смогла дать нам Африка, но они так беззащитны и уязвимы». На финал, ссылаясь на предыдущие два шага, выносим в массу идею: «Кто если не мы одомашнит этих животных, ведь иначе им грозит вымирание!»

      Первые два шага по отдельности не являются абсурдными. Банальные вещи, которые кое-как смазаны желанием народа быть причастным к чему-то большому чем они сами. Третий шаг «выстреливает» как якобы логичный вывод из двух предыдущих и уже принятых. Очевидный софизм почти никто не заметит. В школах и институтах учат сдавать тесты и никогда по-настоящему не учили думать шире учебника. Всегда учили, что правда – это учебник.

      Умение правильно разделить большое на малое – главный навык великих людей. Если задачу разложить по шагам и разделить шаги во времени, то без сопротивления можно внедрять в массы и конкретного человека любую идею. На этот счет есть даже анекдот про бензин, который каждый квартал немного дорожает: «Несмотря на падение цен на нефть, падение цен на бензин удалось избежать.» Если бы бензин разом подорожал на 20% – это вызвало бы волну возмущения. А если за два года поэтапно подорожает на 30% – это люди воспримут без сопротивления.

      День закончился суетой и операционными задачами. По дороге домой Володя включил легкий массаж спины и уснул на заднем сидении своего автомобиля.

      Ни на следующий день и даже через полгода, Володя не возвращался к теме раздражения и чувства вины. Семья, работа опять семья и опять работа – не выпускали его из своего контекста. Через какое-то время он вообще забыл про свои рассуждения в тот день.

      Как обычно, Владимир Сергеевич доехал до работы и поднялся до своего офиса. После обеденного отдыха к нему подошла помощница и, почему-то шепотом, что-то сказала на ухо. Шеф почувствовал, как похолодели его руки и он попросил ее выйти. Почти одновременно произошли два никак не связанных между собой события, которые могли похоронить одним днем треть капитала компании и, возможно, саму компанию. Во-первых, самая перспективная компания по производству электрокаров, вопреки всем прогнозам, внезапно объявила себя банкротом. Во- вторых, стройка одного из крупнейших нефтепроводов была остановлена на неопределенный срок. Владимир Сергеевич понял, что ему предстоит сделать чудо, чтобы самому не пойти ко дну и вернуть доверие своих клиентов. Как, где он ошибся? Почему не предвидел? Почему узнал последним? Он вспотел, сердце скомкалось в груди и пульс отчетливо ощущался в висках. Затылок налился свинцом и спазм из живота поднимался по