Щит любви. Ольга Лучезар

ноутбук ко мне.

      Стол в кабинете генерального директора ООО «Раздолье» Жужиковой Татьяны Петровны стоял таким образом, что сидела она спиной к окну, и падающий на меня свет не давал возможности на расстоянии рассмотреть что-либо на экране ноутбука. Чтобы увидеть, я подошла к столу, и, склонившись, начала вглядываться в некачественную съёмку одной из камер видеонаблюдения.

      Светлана, продавец одного из наших магазинов на улице Ленина, стояла и курила за стеллажами в магазине, прекрасно осознавая, что камера в этот самый момент ведёт запись, что в любой момент могут войти покупатели, да и проверяющие органы не дремлют. Но продавцы, видимо, считают, что камеры установлены, чтобы следить за покупателями, а не за сотрудниками. И зря.

      Я вздёрнула брови:

      – Неплохо.

      – Да просто чудесно, – недовольно проворчала гендиректор.

      – На Ленина камера с динамиком. – Схватив мышку, я нажала на микрофон и крикнула в динамик ноутбука: – Светлана, добрый вечер!

      Девушка дёрнулась, затушила сигарету в баночке и выглянула из-за стеллажа. Татьяна Петровна же зажала рот рукой и, еле сдерживая вырывающийся хохот, пыталась мне что-то сказать. Пару секунд я смотрела на неё, ничего не понимая.

      – Отключи ми-кро-фон, – наконец-то услышала я.

      Как только я отжала кнопку микрофона, мы расхохотались. Продавец продолжала искать источник голоса: заглядывала в окно, выходила на улицу и даже проверила шкаф с одеждой.

      Вытирая слёзы, выдавила сквозь смех:

      – Я разберусь.

      Вернувшись в свой кабинет, немного пришла в себя, выдохнула и набрала номер продавца. Конечно это серьёзное нарушение, но продавец делал неплохую выручку, а значит, я дам ей шанс исправиться. Более того, до этого случая к ней не было нареканий, во всяком случае, мне о них неизвестно.

      Был уже поздний вечер, а я всё ещё формировала заявку товара на производство. Процесс этот весьма сложный. Необходимо многое учесть, и по этой причине это занимало достаточно много времени и требовало от составителя как аналитического, так и логического мышления. Всё это время волнение так и не покидало меня.

      Гендиректор больше не поднимала тему курения, полностью доверив мне решение этого вопроса. С Татьяной Петровной я работала уже три года. Пришла обычным продавцом, через полтора года стала менеджером по продажам, а когда в декрет ушла заместитель генерального директора, то мне предложили её место. В двадцать шесть лет и уже заместитель! Я сомневалась, но наш Жужик, как в шутку мы все называем гендиректора, убедила меня. За полгода в должности зама случалось всякое, но мы всегда работали слаженно.

      Татьяна Петровна многое мне дала: знания, научила идти к своей цели несмотря ни на что, буквально вселила в меня веру, что шанс на успех есть всегда, главное – не сдаваться. И я благодарна ей за это.

      Какая у меня цель? Всё просто – доказать всем, а в первую очередь себе, что можно добиться в жизни успеха и высокого положения, даже если у тебя нет связей и богатых родителей.

      – Время десять!