Название | Manual ACSM para el entrenador personal (Color) |
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Автор произведения | American College of Sports Medicine |
Жанр | Сделай Сам |
Серия | Entrenamiento Deportivo |
Издательство | Сделай Сам |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9788499109336 |
Manual ACSM para el entrenador personal
Barbara A. Bushman, PhD, FACSM, ACSM-PD, ACSM-CES, ACSM-HFS, ACSM-CPT
Professor
Department of Kinesiology
Missouri State University
Springfield, Missouri
Rebecca Battista, PhDAssociate ProfessorDepartment of Health, Leisure, and ExerciseScienceAppalachian State UniversityBoone, North CarolinaPamela Swan, PhD, FACSM, ACSM-CESAssociate ProfessorHealthy Lifestyle Research Center, School ofNutrition and Health PromotionArizona State UniversityPhoenix, Arizona | Lynda Ransdell, PhD, FACSMDeanCollege of Education, Health, and HumanDevelopmentMontana State UniversityBozeman, MontanaWalter R. Thompson, PhD, FACSM, ACSM-PD, ACSM-RCEPRegents’ ProfessorDepartment of Kinesiology and Health (College ofEducation) and Division of Nutrition, School ofHealth Professions, College of Healthand Human SciencesGeorgia State UniversityAtlanta, Georgia |
Publicado según acuerdo con Lippincott Williams & Wilkins, USA.
Lippincott Williams & Wilkins/Wolters Kluwer Health no ha participado en la traducción al español de esta obra.
Copyright de la edición original: © 2014, 2010, 2006, 2001. American College of Sports Medicine.
Título original: ACSM’s Resources for the Personal Trainer, 4th ed.
Traducción, edición y revisión técnica: GEA CONSULTORÍA EDITORIAL, S.L.
Diseño de cubierta: Rafael Soria
© 2015, American College of Sports Medicine
Editorial Paidotribo
E-mail: [email protected]
Primera edición
ISBN: 978-84-9910-494-2
ISBN EPUB: 978-84-9910-933-6
BIC:WS
Maquetación: GEA CONSULTORÍA EDITORIAL, S.L.
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Se han adoptado las medidas oportunas para confirmar la exactitud de la información presentada y describir la práctica más aceptada. No obstante, los autores, los redactores y el editor no son responsables de los errores u omisiones del texto ni de las consecuencias que se deriven de la aplicación de la información que incluye, y no dan ninguna garantía, explícita o implícita, sobre la actualidad, integridad o exactitud del contenido de la publicación. La aplicación de esta información en una situación concreta sigue siendo responsabilidad del profesional sanitario; los tratamientos clínicos descritos y recomendados no deben considerarse recomendaciones absolutas y universales.
Los autores, los redactores y el editor han hecho todo lo posible para garantizar que la selección y las dosis de fármacos indicadas en este texto están de acuerdo con las recomendaciones y la práctica vigentes en el momento de la publicación. No obstante, debido a los continuos avances de la investigación, los cambios en las regulaciones dictadas por las autoridades competentes y el flujo constante de información relativa a la farmacoterapia y las reacciones medicamentosas, se insta al lector a comprobar los prospectos de los envases de cada fármaco para conocer cualquier posible modificación en las indicaciones y la dosis, así como las advertencias y precauciones adicionales. Esta verificación es especialmente importante cuando el agente recomendado sea un fármaco nuevo o de uso infrecuente.
Algunos fármacos y dispositivos médicos que se presentan en esta publicación solo tienen la aprobación de la Food and Drug Administration (FDA) para un uso limitado al ámbito experimental. Compete al profesional sanitario averiguar la situación de cada fármaco o dispositivo que pretenda utilizar en su práctica clínica.
Índice
PARTE I: Introducción al ámbito y la profesión del entrenamiento personal
1 Importancia del ámbito y la profesión del entrenamiento personal
2 Trayectoria profesional para entrenadores personales
PARTE II: La ciencia del entrenamiento personal
4 Principios biomecánicos del entrenamiento
6 Nutrición y rendimiento humano
PARTE III: Modificación de la conducta
7 Teorías del cambio conductual
8 Cumplimiento del ejercicio: ayude a su cliente a mantenerse activo
9 Técnicas de orientación y asesoramiento
PARTE IV: Evaluación inicial del cliente
10 La primera consulta con el cliente