Том 7. Избранные статьи, реплики, тезисы и выступления (2013–2020). Сергей Войтковский

практике, к сожалению, спорными результатами:

      1. К руководству пришли люди без опыта производственной и управленческой практики, социальных и профессиональных приоритетов, без понимания существа базовых проблем. Они беспомощны и убоги!

      2. Эта кампания смела профессионалов, которые и должны были бы помочь молодежи в управленческом становлении. Но их опыт, знания и достижения оказались не востребованы. И преемственность пресеклась!

      3. Даже суть нашей сферы вывернули, что требует повторить: отрасль «культура и искусство» – не индустрия развлечений и не область услуг!

      Базовые функции отрасли:

      – создание, сохранение и умножение художественно-культурных ценностей уровня национального достояния, способных отразить высокий дух и светлые помыслы нации;

      – и создание базовых условий максимально широкого доступа населения страны к созданным великим ценностям!

      Разница между услугой и производством понятна?

      А разница между развлечениями и отражением духа нации?

      И что важнее: продажа, перепродажа и сдача в аренду имеющихся площадей, чем новоиспеченные капитаны от государственной культуры с неистовством занялись, или художественное производство, способное вдохновить нацию на достижение новых жизненных горизонтов?

      Правильно: важнее вдохновение – оно не продается!

      Для обеспечения жизнедеятельности отрасли необходимо немного:

      1. Материально-техническая и инженерная база;

      2. Финансово-экономические инструменты;

      3. Высокопрофессиональный кадровый состав;

      4. Конвейер подготовки и переподготовки специалистов;

      5. Инфраструктура презентаций, представлений, тиражирования, распространения и широкого проката;

      6. Информационно-рекламная, медийная и коммуникативная среда;

      7. Управленческая школа.

      Увы, отрасль не обладает этим минимумом в полном объеме!

      На этом фоне отдельные успехи уже полностью оснащенных и имеющих историю учреждений культуры представляются героизмом.

      Реальность же такова, что большинство творческих трупп и групп не имеют ни стационаров, ни репетиционных баз, ни других средств обеспечения деятельности, и мечутся между запросом зрителя, объективной невозможностью его удовлетворить и отсутствием внимания к этим проблемам общества и государства. Потому что новым руководителям от культуры незнакомы ни социальное партнерство, ни профессиональное взаимодействие, ни базовые законы общежития.

      Это положение вещей отражается и на экономических достижениях страны, где доходы от интеллектуальной собственности в ВВП составляют всего около 1 %.

      По этой же причине некому пересматривать учебные программы обучения среднего специального и высшего профессионального образования в гуманитарной области и в области культуры и искусства.

      А там, к примеру, в системе среднего и