Tagespflegen wirtschaftlich führen. Peter Wawrik

Kennzahl Belegung > 85 %

      ■ Kennzahl Verträge zu Plätzen > 2,5: 1

      ■ Kennzahl Überschuss/ Gewinn > 4 %

      ■ Kennzahl Anfrage von neuen Gästen > 3 pro Monat

      ■ Kennzahlen Kostendeckung § 43b zusätzliche Betreuung und Fahrdienst

      ■ Gab es bei den letzten Prüfungen Defizite oder Schwierigkeiten?

      ■ Kundenzufriedenheit bei MDK-Prüfung < 2,5 (Schulnote 2-)

      ■ Gesamtergebnis bei MDK-Prüfung < 2,5 (Schulnote 2-)

      ■ Keine gravierenden Pflegefehler oder -mängel

      ■ Verantwortlichkeit für Qualitätsmanagement ist geklärt

      ■ Die Tagespflege und alle KFZ sind ansprechend beschriftet

      ■ Die Flyer und Schnuppergutscheine sind nicht älter als drei Jahre und attraktiv in Fotos und Text. Dort ist auch ein exemplarischer Tagesablauf beschrieben

      ■ Die Homepage ist einfach zu finden und beinhaltet aktuelle Informationen

      ■ Die Tagespflege ist in den sozialen Medien vertreten

      ■ Mindestens eine Einladung/ Vorstellung der Tagespflege in relevanten Seniorenkreisen etc. pro Monat durch die Leitung