SAP Business One® Dashboards. Jochen Clemens

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       Jochen Clemens

       SAP Business One® Dashboards

       Bessere Ergebnisse mit SAP Business One®

      © 2020 Jochen Clemens

      Verlag und Druck: tredition GmbH, Halenreie 40-44, 22359 Hamburg

ISBN
Paperback:	978-3-347-07717-1
Hardcover:	978-3-347-07718-8
e-Book:	978-3-347-07719-5

      Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages und des Autors unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.

       Jochen Clemens

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       Bessere Ergebnisse mit SAP Business One®

      © 2020 Jochen Clemens

      Verlag und Druck: tredition GmbH, Halenreie 40-44, 22359 Hamburg

      ISBN

Jochen Clemens

SAP Business One® Dashboards

Paperback:	978-3-347-07717-1
Hardcover:	978-3-347-07718-8
e-Book:	978-3-347-07719-5

      Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages und des Autors unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.

SAP Business One® ist ein in der mittelständischen Industrie eingeführtes System. Es wird in sehr unterschiedlichen Branchen eingesetzt. Diese Beschreibung bezieht sich auf den Einsatz in Produktionsunternehmen

Bessere Ergebnisse mit SAP Business One®

      SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP SE in Deutschland und anderen Ländern. Alle anderen Namen von Produkten und Dienstleistungen sind Marken der jeweiligen Firmen. Zusätzliche Informationen zur Marke und Vermerke finden Sie auf der Seite http://www.sap.de/trademark.

      Produkte der boyum it, wie beasmanufactoring und B1UP sind Marken der Boyum IT Group

      Sintrupvej 71, 8220 Brabrand, Dänemark.

      Alle in dieser Dokumentation enthaltenen Bilder und Dashboards sind Eigentum der Jochen Clemens GmbH, Amselweg 3, 76356 Weingarten, Deutschland.

      © 2020 Jochen Clemens

      Verlag und Druck:

      978-3-347-07703-4 (Paperback)

      978-3-347-07704-1 (Hardcover)

      978-3-347-07705-8 (e-Book)

      Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung ist ohne Zustimmung des Verlages und des Autors unzulässig. Dies gilt insbesondere für die elektronische oder sonstige Vervielfältigung, Übersetzung, Verbreitung und öffentliche Zugänglichmachung.

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über

      http://dnb.d-nb.de abrufbar.

      Inhaltsverzeichnis

       Einleitung

      Technische Voraussetzungen für Dashboards

       Unternehmenswerte

      Daten ermitteln mit den Funktionen der Dashboards

      Daten ermitteln aus periodischen Nachkalkulationen

      Daten aus der Kostenrechnung

       Unternehmenswerte beeinflussen mit strategischen Dashboards

      Kunden

      Produkte

      Ressourcen

       Beeinflussung mit funktionalen Dashboards

      Mit Dashboards Abläufe überwachen

      Mit Dashboards die Arbeit vereinfachen

      Mit Dashboards die Transparenz erhöhen

      Mit Dashboards Daten kombinieren

      Mit Dashboards Daten verdichten

      Analyse-Dashboards

      Activity based Costing

      Business Performance

       Methode und Einführungsschritte

      Pragmatismus und Praxis sind gefragt

       Zusammenfassung

       Autor

       Abbildungen

       Literaturverzeichnis

       Index

      SAP Business One® – Dashboards für bessere Ergebnisse

       Einleitung

      Wir brauchen die Leidenschaft, aber auch die Hilfsmittel, Kunden von SAP Business One® zu unterstützen, nachhaltig produktiv zu sein.

      Unternehmen ändern sich ständig, immer sind Anpassungen notwendig, daher sind Dashboards nicht etwas statisches, das man sich ab und zu ansieht, sondern sie sollen eine Dynamik entwickeln.

      Man sollte mit Dashboards einen dynamischer Prozess installieren, der immer neue Schwerpunkte setzt. Dies erfolgt durch eine stufenweise Realisierung der Dashboards.

      In der obersten Stufe stehen Dashboards für die Unternehmensleitung. Das sind Dashboards über Deckungsbeiträge, Gesamtproduktivität, Anteil der produktiven Stunden an den Gesamtstunden usw. Diese Dashboards sind nicht nur die Informationsquelle für die Geschäftsleitung, sondern sie dienen auch dazu, das Erreichen von Zielen zu verifizieren.

      In der zweiten Stufe stehen Container-Dashboards über die Deckungsbeiträge der Kunden und Produkte. Dazu Dashboards über Ressourcen, deren Auslastung und Produktivität. Diese Dashboards enthalten zusammengefasste Daten über Kunden, Produkte und Ressourcen. Sie sind zusammengefasst in Containern, um die Technik der boyum-Dashboards auszunutzen. Sie können an die Stammdatensätze von SAP Business One® angedockt werden, so dass sie über Buttons an den Stammsätzen aufgerufen werden können. Das erspart wesentlich Zeit beim Aufruf der Dashboards, da die Suchfunktionen in SAP Business One® und beasmanufactoring genutzt werden.

      Diese zweite Stufe wird beeinflusst von Dashboards über den Anteil produktiver Arbeiten, Ausschuss,

      Anteil Planzeiten, Lieferzeiten, Durchlaufzeiten, Kosten usw.

      Diese Dashboards werden weitergeführt zu Analyse-Dashboards. Das sind Dashboards über Durchlaufzeiten, Lieferzeiten, Kosten, Produktivität in denen die Filtermöglichkeiten des boyum – Dashboard – Editors genutzt werden. Dies wird verwendet, um die Datensätze wie Fertigungsaufträge,