Антикризисное управление. Шпаргалка. С. С. Диденко

при этом достойную конкуренцию остальным.

      Кризис на предприятии назревает весьма медленно, и важно своевременно выявить его причины. На первом этапе кризис находит отражение в стратегии, на втором – в финансовой деятельности, на третьем – в ликвидности.

      Реконструкция предприятий – одна из антикризисных мер. Ее задачами являются:

      1) восстановление платежеспособности предприятия и ликвидация причин, которые привели к кризису ликвидности;

      2) усиление конкурентоспособности предприятия с помощью слияний и поглощений.