Управление персоналом. Шпаргалка. Наталья Иванникова

– конфликт, возникающий между подчиненными и руководителем;

      5) быстротечный – конфликт, время завершения которого занимает сравнительно небольшое количество времени;

      6) затяжной, т. е. конфликт, время разрешения которого занимает сравнительно большой промежуток времени.

      В качестве вывода можно говорить о многомерности категории конфликта, а также о сложности управления им. Кроме того, поскольку конфликт оказывает огромное влияние на эффективность функционирования всей организационной системы в целом, проблема требует контроля и управления.

      14. Технические средства управления. Самоменеджмент руководителя

      Технические средства управления являются основными элементами организационной деятельности. Недостаточное внимание к средствам приводит к снижению эффективности функционирования организации и, в частности, к ухудшению работоспособности системы управления персоналом. К техническим средствам можно отнести их размещение, количество и качество оргтехники, освещенность помещения, офисную мебель и т. д. Простейший офисный стул, несоответствующий потребностям определенного сотрудника, приводит к дискомфорту и, соответственно, к снижению степени работоспособности вышеозначенного сотрудника.