Настольная книга бизнес-администратора. С. А. Шилина

Идентифицировать инновации, которые обеспечивают потребности потребителей

      1.3.3. Определять реакцию потребителей на конкурирующие предложения

      2. Разработка ведения бизнеса и стратегии дальнейшего развития предприятия

      2.1. Постоянно осуществлять мониторинг внешней среды

      2.1.1. Выявлять и анализировать причины конкуренции

      2.1.2. Выявлять экономические тренды

      2.1.3. Распознавать и анализировать политические и правовые процессы в обществе

      2.1.4. Оценивать и внедрять в производство технологические инновации

      2.1.5. Анализировать демографическую ситуацию

      2.1.6. Оценивать культурные и социальные изменения в обществе

      2.1.7. Анализировать экологические проблемы

      2.2. Определять концепцию ведения бизнеса и дальнейшую стратегию развития организации

      2.2.1. Выбирать наиболее перспективные рынки сбыта продукции

      2.2.2. Устанавливать этапы долгосрочного развития предприятия

      2.2.3. Устанавливать дальнейшую стратегию развития бизнес-единиц компании

      3. Разработка продукта/услуги, предоставляемой клиенту

      3.1. Разработка концепции продукта/услуги

      3.1.1. Перевод потребностей и желаний потребителя в требования к продукту/услуге

      3.1.2. Детализация целей по качеству продукта

      3.1.3. Детализация целей по стоимости продукта

      3.1.4. Разработка жизненного цикла продукта

      3.1.5. Разработка и интеграция в производство лидирующих технологий

      3.2. Разработка, создание и оценка прототипов продукта/услуги

      3.2.1. Разработка спецификации продукта/услуги

      3.2.2. Осуществление параллельного проектирования

      3.2.3. Расчет стоимости продукта/услуги

      3.2.4. Оформление документации

      3.3. Совершенствование существующих продуктов/услуг

      3.3.1. Увеличение потребительских качеств продукта/услуги

      3.3.2. Решение проблем качества и надежности продукта/услуги

      3.3.3. Удаление устаревших продуктов/услуг

      3.4. Проверка эффективности нового/измененного продукта/услуги

      3.4.1. Подготовка к производству нового продукта/услуги

      3.4.2. Подготовка и проверка процесса производства нового продукта/услуги

      3.4.3. Обеспечение производства нового продукта/услуги необходимыми материалами

      3.4.4. Внедрение процесса производства нового продукта/услуги в производство

      3.5. Управление процессом: «Разработка продукта/услуги»

      4. Продажа продукта/услуги

      4.1. Позиционирование продуктов и услуг на сегментах потребительского рынка 4.1.1. Разработка ценовой политики

      4.1.2. Разработка рекламной стратегии

      4.1.3. Разработка маркетинговой стратегии

      4.1.4. Разработка рекламного бюджета компании

      4.1.5. Идентификация целевой аудитории (потребителей) продукта/услуги

      4.1.6. Разработка и прогнозирование объема продаж продукта/услуги

      4.1.7. Продажа продукта/услуги

      4.1.8. Условия