Как говорить, чтобы дети слушали, и как слушать, чтобы дети говорили. Элейн Мазлиш

Читать онлайн.



Скачать книгу

что вы должны немедленно за нее приняться, но из-за серии появившихся неотложных дел вы совершенно забыли про нее. Это такой сумасшедший день, что у вас едва найдется время пообедать.

      Когда вы и некоторые сотрудники готовы уйти домой, начальник подходит к вам и просит отдать ему готовую часть работы. Вы быстро пытаетесь объяснить, как были загружены целый день.

      Он прерывает вас. Громким злобным голосом он орет: «Меня не интересуют ваши оправдания! За что, черт возьми, вы думаете, я плачу вам, за то, что вы целый день сидите на заднице?» Как только вы открываете рот, чтобы что-то сказать, он говорит: «Хватит». И направляется к лифту.

      Сотрудники делают вид, что ничего не слышали. Вы заканчиваете собирать свои вещи и покидаете офис. По дороге домой вы встречаете друга. Вы до сих пор настолько расстроены, что начинаете рассказывать ему о случившемся.

      Ваш друг пытается «помочь» вам восьмью разными способами. Читая каждый ответ, настройтесь на немедленный спонтанный отклик и запишите его. (Нет правильных или неправильных реакций. Что бы вы ни чувствовали, это нормально для вас.)

      1. Отрицание чувств: «Нет никакой причины так расстраиваться. Глупо испытывать подобные чувства. Ты, наверное, просто устал и делаешь из мухи слона. Не может быть все так плохо, как ты описываешь. Давай, улыбнись… Ты такой милый, когда улыбаешься».

      Ваша реакция:

      ______________

      ______________

      ______________

      ______________

      2. Философский ответ: «Слушай, жизнь именно такая. Не всегда все происходит так, как мы этого хотим. Тебе надо научиться относиться к таким вещам спокойно. Ничто не идеально в этом мире».

      Ваша реакция:

      ______________

      ______________

      ______________

      ______________

      3. Совет: «Знаешь, что я думаю, тебе надо сделать? Завтра утром зайди к начальнику в кабинет и скажи: «Простите, я был не прав». Затем сядь и закончи ту часть работы, которую ты забыл сделать сегодня. Не отвлекайся на срочные дела. И если ты умный и хочешь оставить эту работу за собой, ты должен быть уверен, что ничего подобного больше не повторится».

      Ваша реакция:

      ______________

      ______________

      ______________

      ______________

      4. Вопросы: «Какие именно срочные дела привели к тому, что ты забыл об особом требовании начальника?

      «Ты разве не понимал, что он рассердится, если ты сразу же не начнешь этим заниматься?»

      «Это когда-нибудь раньше случалось?»

      «Почему ты не последовал за ним, когда он покинул комнату, и не попытался объяснить все еще раз?»

      Ваша реакция:

      ______________

      ______________

      ______________

      ______________

      5. Защита другого человека: «Я понимаю реакцию твоего начальника. У него и так, наверное, жуткий цейтнот. Тебе еще повезло, что он не раздражается чаще».

      Ваша реакция:

      ______________

      ______________

      ______________

      ______________

      6. Жалость: «Ой, бедняга. Это ужасно! Я тебе сочувствую, я сейчас просто заплачу».

      Ваша реакция: ______________

      ______________

      ______________

      ______________

      7. Попытка психоанализа: «Тебе