Влияй! 7 заповедей лидера. Ицхак Пинтосевич

себя по каждому параметру по 5-балльной шкале:

      5 – это очень развито во мне;

      4 – это развито во мне;

      3 – у меня этого нет;

      2 – к этому не стремлюсь;

      1 – считаю это ненужным.

      • Я очень прямой человек

      • У меня хорошее чутье в бизнесе

      • Я мыслю глобально

      • На первое место я ставлю клиента

      • Я расцениваю перемены как возможность

      • Я умею эффективно общаться

      • Я умею выстраивать команду

      • Я помогаю компании добиваться ее целей

      • Я способен вдохновлять других

      • Я могу заражать других своим энтузиазмом

      • Я всегда выполняю финансовые задачи, добиваюсь большего

      • Я люблю свою работу

      Теперь подсчитай очки:

      • 50 и более: все при тебе (по крайней мере по твоей оценке)! (Уэлч назвал бы тебя «игроком А», а я называю это лидер-Д.Э.В.А.)

      • 40–49: у тебя хорошие задатки и есть все предпосылки, чтобы стать настоящим лидером.

      • 30–39: тебе еще есть над чем поработать. Но придется постараться. Последовательно выполняя рекомендации, сможешь улучшить свои лидерские качества и развить необходимые способности.

      • 20–29: твой показатель ниже среднего. Тебе либо не хватает опыта, либо врожденной способности к лидерству. Тебе может быть полезен наставник. Также необходимо посещать курсы по развитию лидерских качеств. Читай литературу по этому предмету и следуй рекомендациям. Настойчивость – еще одно ключевое качество лидера.

      • До 20: согласно твоей собственной оценке, ты только на 10 % поднялся в рейтинге лидерства по Уэлчу. Не все рождены, чтобы стать лидерами.

      Проходи периодически этот тест и проводи его для людей, которых ты вдохновляешь на то, чтобы быть лидерами.

      Робин Шарма о бизнес-лидерах

      Робин Шарма, доктор права и медицины, всемирно признанный авторитет в области мотивации, постижения секретов лидерства и развития личности, в своей книге «Монах, который продал свой «Феррари», пишет о главном качестве бизнес-лидера:

      «Выдающиеся бизнес-лидеры стараются четко представить будущие пути. Они разрабатывают совершенно ясные планы или мысленные образы того, какими станут их компании в ближайшие годы. Они скрупулезно изучают природу успеха, к которому стремятся и они, и их сотрудники. Каждый предпринимаемый шаг рассчитан на то, чтобы приближать их к ясно видимому будущему. Иными словами, дружище, они обладают перспективным видением, которое вдохновляет дерзать и доставать с неба звезды. Это самый главный секрет выдающихся лидеров».

      Если мы посмотрим с этой точки зрения на самого выдающегося бизнес-лидера последних десятилетий Стива Джобса,