Название | Влияй! 7 заповедей лидера |
---|---|
Автор произведения | Ицхак Пинтосевич |
Жанр | Самосовершенствование |
Серия | |
Издательство | Самосовершенствование |
Год выпуска | 2013 |
isbn | 978-5-699-61591-9 |
В психологии приняты различные классификации лидеров:
• по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);
• по характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер);
• по направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и т. д.
Лидер может быть одновременно и официальным руководителем группы.
Различают:
• формальное лидерство – процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности;
• неформальное лидерство – процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов.
Выделяют стили лидерства:
• Авторитарный – установление жесткой дисциплины, четкое распределение обязанностей; лидер не вступает в дискуссии, не прислушивается к мнению группы, навязывает свое мнение.
• Демократичный – лидер советуется с коллегами, прислушивается к их аргументам, поощряет их инициативу, ориентируется на мнение группы; часть полномочий делегирует другим членам группы.
• Либеральный – лидер не предъявляет никаких требований к членам группы, ни на чем не настаивает, принимает все предложения членов группы, не конфликтует. Группа практически не организована, разобщена, функциональные обязанности распределяются хаотично.
АНЕКДОТ
– Папа, а когда я вырасту большой, я смогу делать все, что захочу?
– Да, сынок… Пока не женишься.
Выбери, какой тип лидерства ты собираешься создавать в себе? Каких лидеров ты собираешься обучать? Напиши призыв к действию для своей будущей команды лидеров.
ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Пять обязательных признаков лидера
«Лидерство – это процесс социального влияния, который позволяет одному лицу заручиться помощью и поддержкой других для достижения определенной цели», – пишет Саймон Оутс, автор блога Leadership Expert.
Всем лидерам, независимо от того, компанией какого размера и направления они управляют, присущи конкретные признаки. Например, лидер всегда должен быть уверен в собственных решениях независимо от давления, которое на него оказывается; он должен быть смелым и уметь находить подход к другим людям.
ПРИЗНАКИ ЛИДЕРА
1. У лидера всегда должны быть цель и Миссия.
2. У лидера должен быть план. Он должен в любую секунду знать, каким будет следующий шаг, и брать на себя ответственность.
3. Лидер