Название | GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования |
---|---|
Автор произведения | Павел Толстых |
Жанр | Руководства |
Серия | |
Издательство | Руководства |
Год выпуска | 2020 |
isbn | 978-5-00122-623-9 |
Ценность информации как ключевого ресурса лоббиста также зависит от особенностей функционирования бюрократического класса. Например, если в политической системе критерий эффективности, нацеленность на результат и пр. являются существенными ценностями, а чиновник по аналогии с корпоративным менеджером имеет четкую систему отчетности и мотиваций, деятельность лоббиста для него будет важной, так как она не только повышает его компетентность, но и является индикатором восприятия его действий в профессиональной среде. Если же в бюрократической среде распространено назначение на должности по принципу личной преданности, а не эффективности кандидата, «кумовства», отказа от любых инициатив, размытых показателей отчетности и пр., то ресурс информирования, которым обладает лоббист, перестает иметь какое-либо определяющее значение. Как мы видим из приведенных выше примеров, для формирования и развития института лоббизма в его цивилизованном виде, основанном на информировании и убеждении, должны быть созданы определенные условия, которые могли бы способствовать тому, чтобы ключевым ресурсом лоббиста для политика был его интеллектуальный, а не финансовый капитал.
ГЛАВА 3
СУБЪЕКТНЫЙ СТАТУС ЛОББИЗМА
В российской науке и зарубежной научной среде идет долгая дискуссия об определении термина «субъект лоббизма» («лоббист»), прежде всего о круге акторов, которых следует относить к данному понятию. Ключевые разногласия строятся вокруг ряда вопросов, к которым мы, в первую очередь, отнесли бы следующие.
● Каково соотношение групп интересов (влияния) и субъектов лоббизма?
● Уместно ли относить к субъектам лоббизма представителей органов государственной (муниципальной) власти?
● Индивидуальный и институциональный подход к субъектам лоббизма.
● Уместно ли относить к субъектам лоббизма сотрудников департаментов по связям с органами государственной власти (GR-менеджеров)?
● Уместно ли относить к субъектам лоббизма так называемых встроенных лоббистов?
● Уместно относить к лоббизму