Логистические ловушки и решения в договорах: Справочник предпринимателя. Владислав Волгин

которым подвергаются капиталовложения в товар. Минимизация рисков и управление ими осуществляется включением в контракт условий, максимально защищающих интересы покупателя.

      Риски поставщика

      Поставщик должен контролировать сохранность товара в пути до момента перехода права собственности на товар и ответственность за риски его повреждения или гибели на покупателя[3]. В интересах поставщика максимально сократить период времени между получением заказа от покупателя до момента перехода на него права собственности на отгруженные товары. Выручка за товары может поступить позже в зависимости от условий платежа по договору.

      События в пути, влияющие на количество и качество товаров, если они произошли, могут повлечь за собой предъявление покупателем претензий поставщику.

      Потери времени и средств при отборе, комплектации, упаковке, погрузке и перевозке могут быть заложены или минимизированы:

      - при подготовке правил представления заказов на товары покупателями;

      – согласовании условий контрактов на поставку;

      – согласовании видов тары и упаковки;

      – согласовании типовых количеств товара в одной упаковке, тарной единице, грузовом модуле;

      – согласовании допустимых отклонений в количествах товаров (насыпных, наливных, испаряемых, портящихся и т. п.) в партии;

      – согласовании методов приемки по количеству и качеству с покупателями;

      – согласовании момента перехода собственности и рисков от поставщика получателю;

      – выборе способа транспортировки;

      – организации контроля движения товаров и документации от поставщика получателю;

      – выборе способа и средств погрузки;

      – оборудовании места для погрузки и временного хранения товаров до погрузки;

      – согласовании инструкций по отгрузке с покупателем;

      – согласовании с покупателем правил отбора образцов или проб и методов их анализа.

      Для обеспечения получения товара покупателями в точном соответствии с контрактами необходимо начинать с управления рисками, которым подвергаются капиталовложения в товар.

      Управление рисками начинается с согласования условий договора на поставку товаров, максимально защищающих интересы поставщика.

      Виды рисков и базис поставки

      При закупке любых товаров покупатель может встретиться со следующими рисками:

      – непоставки товара вообще;

      – опоздания поставки по вине поставщика;

      – по вине перевозчика;

      – по метеоусловиям;

      – случайной гибели или случайного повреждения товара при перевозке, погрузо-разгрузочных операциях и хранении на перевалочных пунктах;

      – поставки неполного количества заказанных товаров;

      – поставки некачественных товаров частично или полностью;

      – поставки ненужных покупателю товаров в случае неверного заказа;

      – некомплектности сложных технических товаров;

      – задержки

3

Инкотермс 2000.