Менеджмент. А. Н. Цветков

Читать онлайн.
Название Менеджмент
Автор произведения А. Н. Цветков
Жанр Управление, подбор персонала
Серия Завтра экзамен!
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2010
isbn 978-5-388-00733-9



Скачать книгу

взять лист бумаги, вставить его в принтер, распечатать документ.

      Производственный процесс происходит в определенной последовательности, т. е. имеет определенную временную структуру: стадии, операции. Эта временная структура разрабатывается с учетом особенностей конкретных производственных процессов в различных сферах деятельности.

      Вопрос 18 Какие структурные подразделения входят в организацию и как они соотносятся друг с другом?

      Ответ

      Организация имеет структурную иерархию: в нее входят структурные подразделения, которые определенным образом соотносятся друг с другом. Различаются производственные и непроизводственные подразделения. К производственным подразделениям относятся:

       производство (совокупность цехов: заготовительное производство, сборочное производство и т. п.);

       дивизион (совокупность подразделений – цехов, отделов – для производства определенного вида продукции или ориентации на определенного потребителя);

      • центр прибыли – независимая хозяйственная единица (совокупность подразделений – цехов, отделов – для выпуска определенной продукции или оказания определенной услуги);

       цех (совокупность участков);

       участок (совокупность бригад);

       бригада (совокупность рабочих мест).

      К непроизводственным подразделениям относятся:

       департамент, управление, центр (совокупность отделов и/или служб);

       отдел, служба (совокупность секторов и/или лабораторий);

       сектор, лаборатория (совокупность групп);

       группа (совокупность исполнителей).

      Приведенная группировка структурных подразделений организации отражает сложившиеся в отечественной практике представления о соотношении различных структурных единиц внутри организаций. Нормативного документа, который устанавливал бы эти соотношения в масштабах страны, не существует. Топ-менеджер конкретной организации вправе самостоятельно разрабатывать и утверждать ее структуру, определять соотношение между различными видами структурных единиц.

      Вопрос 19 Какими нормативными документами регламентируется деятельность структурных подразделений и сотрудников?

      Ответ

      Основными нормативными документами, регламентирующими деятельность подразделения и конкретного работника, являются положения о подразделениях и должностные инструкции. В этих документах описывается деятельность постоянного характера.

      Типовая структура положения о подразделении включает:

      • общие положения;

      • функции;

      • права;

      • ответственность.

      Могут также включаться:

      • задачи;

      • структура;

      • взаимоотношения с другими подразделениями.

      Типовая структура должностной инструкции:

      • общие