Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 11. Владимир Токарев

автора.

      Выпуск большого количества похожих практикумов объясняется очень просто:

      – тому, кому нужно разработать стратегию своей карьеры – лучше приобрести практикум по разработке стратегии карьеры,

      – а если стоит задача – разработать стратегию в войне на рынке вакансий – лучше, конечно, приобрести соответствующую серию одноименных с вашей задачей практикумов.

      Аннотация

      Издание второе, исправленное и дополненное1.

      Практикум по разработке стратегии в войне на рынке вакансий, состоит из 10 этапов. которые будут опубликованы в 10 книгах (по 1 в каждой), в первой книге представлен 1 этап.

      Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом» (СУП), изданных каждая в 3 частях2.

      Будет полезен руководителям и владельцам бизнеса.

      Предназначен для самостоятельной разработки стратегии в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.

      Первая книга практикума уже издавалась —

      Рис. 3. Покупатели первой книги практикума могут новый вариант этой книги скачать в магазине издательства Ридеро («Издательские решения») бесплатно.

      Данное издание первой книги отличается в основном только примером по стратегическому управлению персоналом, а также формой описания этого примера для ключевых этапов работы над стратегией) – в виде фантастической бизнес-повести. Сделано это в интересах читателей – чтобы не менять сквозной пример, проходящий через всю серию практикумов. Это одна из причин, почему первая книга серии предлагается в магазине издательства Ридеро («Издательские решения») для бесплатного скачивания.

      Введение и структура практикума

      Сразу оговоримся – практикум является практическим приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта» и «Стратегическое управление персоналом». Данная книга (практикум) содержит первые три этапа разработки стратегии в войне на рынке вакансий (всего 10 этапов, которые будут публиковаться отдельными выпусками практикума по 1 этапу в каждом выпуске практикума).

      Книга «Стратегические секреты консультанта» открывает ноу-хау управленческого консультирования по теме разработке стратегии, накопленные нами за 20 лет практического консультирования, а в перечне клиентов у нас был даже мировой лидер (второе место за ним по профилю работы занимала известная японская компания Тошиба). Названная книга предназначена для теоретической подготовки в сфере стратегического управления.

      А книга «Стратегическое управление персоналом»

1

Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swissconakt» (Sc далее).

2

Третья часть СУП опубликована в книге «Война на рынке вакансий», содержащей все три части.