Личная эффективность руководителя. Игорь Вагин

1: постановка цели, задач, разработка плана работы. Три месяца.

      Проект 2: разработка модели оценки собранного материала. Три месяца.

      Проект 3: начало написания литературного обзора. Три месяца.

      Кейс 2. Цель: создание сайта время 1 год

      Три проекта на три месяца:

      Проект 1: анализ сайтов конкурентов (дизайн, структура сайта) 3 месяца.

      Проект 2: прорисовка прототипа и структуры сайта. 3 месяца.

      Проект 3: сбор материалов для сайта (контент, фото, видео) 3 месяца.

      Кейс 3. Цель: создание бизнес – модели онлайн обучения шесть месяцев.

      Тактическое планирование.

      Три проекта на три месяца.

      Проект 1: анализ похожих онлайн школ.

      Проект 2: пройти обучающий курс по созданию онлайн школы.

      Проект 3: сбор и систематизация своего материала.

      Три проекта на следующие три месяца.

      Проект 1: запуск и оценка результативности вебинаров по темам онлайн курсов.

      Проект 2: поиск или создание собственной платформы.

      Проект 3: наполнение контентом онлайн курсов.

      Как правило, исполнение проектов заканчивается раньше трех месяцев.

      Оперативное планирование или персональный Kanban.

      Оперативное планирование имеет горизонт видения неделю и минимум на один день. Здесь мы работаем с задачами, которые мы получили в результате докомпозирования наших проектов (целей второго уровня).

      В случае оперативного планирования используют следующие инструменты: Kanban и Тrello.

      Как работают эти инструменты. Высоздаёте пять досок, столбиков, куда записываются конкретные задачи, которые можно выполнить в течение одного, двух, трех дней.

      Первая доска – все задачи, намеченные на неделю.

      Вторая доска – задачи на настоящий день.

      Третья доска – задачи, которые мы делаем сейчас.

      Четвертая доска — задачи, которые закончили делать.

      Пятая доска – задачи, которые по тем ли или причинам отложили.

      Приведу кейс из практики консультирования.

      Подготовка нового тренинга. Срок 5 дней.

      Первая доска.

      Список всех задач, которые нужно выполнить:

      1. Сценарий и режиссура тренинга.

      2. Сделать слайд презентацию.

      3. Написать речовку к тренингу.

      4. Разработать портфель кейсов.

      5. Приготовить нужный реквизит: раздаточные материалы, кейсы, анкеты тестов, бейджики, сертификаты,

      6. Оборудование: флипчарты, мультимедийное оборудование, музыкальный центр.

      7. Организовать кофе брейки (продукты, доставка, сервировка или иное).

      Вторая доска.

      Задачи, которые будем делать сегодня: 1, 2, 3 задачи (Понедельник).

      Третья доска.

      Что мы делаем сейчас: 1, 2, 3 задача.

      Четвертая доска.

      Что мы сделали за сегодня: выполнили всего 1 и 2 задачу.

      Пятая