Менеджмент безопасности бизнеса. О. Ю. Захаров

Читать онлайн.
Название Менеджмент безопасности бизнеса
Автор произведения О. Ю. Захаров
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2012
isbn



Скачать книгу

минировании;

      – обстрелах;

      – взрывах.

      Угрозы информации проистекают из промышленного шпионажа.

      Структуры, занимающиеся промышленным шпионажем в отношении своих конкурентов-банков, фирм и других коммерческих организаций, интересуются прежде всего следующими вопросами:

      – стратегией и планами развития;

      – финансовыми прогнозами, отчетами и положением;

      – маркетингом;

      – условиями оказания услуг;

      – характеристиками производимой и перспективной продукции;

      – сведениями о партнерах, клиентах и содержанием договоров с ними;

      – организационной структурой;

      – системой безопасности, прежде всего по защите конфиденциальной информации и т.д.

      В процессе ведения промышленного шпионажа применяются следующие способы:

      использование агентов, внедренных в фирму, компанию, организацию;

      – привлечение к сотрудничеству служащих банков, фирм;

      – сманивание сотрудников, обладающих ценной, конфиденциальной информацией;

      – выведывание;

      – подкуп ведущих специалистов и иных сотрудников;

      – ложное приглашение сотрудников на работу с проведением с ними бесед для получения конфиденциальных сведений;

      – ведение наблюдения за объектом и его сотрудниками;

      – подслушивание переговоров с помощью технических средств;

      – похищение необходимых документов;

      – негласное фотографирование объекта, его сотрудников и документов;

      – добывание информации через партнеров, клиентов, особенно пострадавших по вине конкурента;

      – получение информации через коррумпированных сотрудников государственных структур;

      – копирование документов;

      – подделка документов и печатей и т.д.

      Угрозы персоналу фирм, компаний, организаций заключаются в:

      – нападениях;

      – шантаже;

      – вымогательствах;

      – похищениях руководителей, сотрудников, членов их семей.

      Система предупредительных мер включает деятельность по изучению контрагентов, анализ условий договоров, соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией, защита компьютерных систем и т.д. Эта деятельность осуществляется регулярно и непрерывно. Она обеспечивает безопасность предпринимательской деятельности на основе постоянно действующей системы организационных мероприятий.

      Однако даже самая лучшая система предупредительных мер не может предвидеть, а тем более преодолеть внезапно возникающие нестандартные угрозы, которые могу причинить значительный ущерб фирме, например мошеннического характера. Для противодействия этим угрозам необходимо применять специфический механизм. Американские специалисты в области выявления, расследования и предупреждения мошенничества, предлагают, например, использовать активную модель реагирования при обнаружении мошенничества. Отличительной особенностью этой оригинальной модели является во-первых,