Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях. Николай Рысёв

жизненных принципов лидера:

      ♦ Жить честно;

      ♦ Разрабатывать стратегию победителей;

      ♦ Формировать эффективные команды менеджеров;

      ♦ Воодушевлять сотрудников;

      ♦ Создавать гибкую организацию;

      ♦ Использовать эффективные системы поощрений.

      Я под впечатлением! Если сюда еще прибавить список Стогдилла, то это что получается? Я у вас спрашиваю, уважаемые!!! И у себя, конечно, тоже. Всей жизни не хватит, чтобы развить все эти качества! А, с другой стороны, какое увлекательное внутри-личностное путешествие! Какие горизонты для достижений! Если посмотреть с такой точки зрения, то понимаешь, что всегда есть чем заняться, и жизнь никогда не будет скучной, однообразной или пресной.

      Кто-то говорит, что личностная модель устарела, что она не отражает действительность! А я считаю, что она является необходимой основой для других моделей. Потому что, что бы вы ни делали, как бы вы ни проявлялись, какой бы лидерской концепцией ни пользовались, в первую очередь это требует вовлечения вашей личности и проявления определенных качеств. Вот об этих качествах и идет речь.

      Кто-то говорит, что образ лидера-героя уже устарел, что ему навстречу идет образ скромного честного лидера, который заботится о других. А я считаю, что одно не противоречит другому! Лидер-герой может заботиться как о себе, так и о других. И не обязательно быть скромным. Иногда проявлять скромность – это вызывает уважение, всегда – вызывает подозрение. А что до честности, то когда это говорилось, что лидер должен быть несправедливым?!

      Так что личностная модель никогда не устареет. Она так же необходима, как необходим первый этаж для строительства второго (железный непробиваемый аргумент).

      Есть еще один вопрос, вернее, группа вопросов. Не рисуем ли мы идеального человека, которого в реальности не существует? Не создаем ли мы образ сверхличности? К каким последствиям приведет наше желание достичь того, что невозможно? Я не грошу вас сейчас торопиться и сразу отвечать. Давайте возьмем время для размышления…

      Если мы серьезно занялись моделью личностной эффективности лидера, то будет травильным в целом поработать над личностными изменениями как таковыми. Самостоятельно.

      И подведем итог.

      Итоги:

      ♦ Личностные модели эффективности лидера утверждают, что лидер успешен за счет своих личностных качеств.

      ♦ Личностными качествами могут быть врожденные характеристики, такие как особенности темперамента.

      ♦ Личностными качествами могут быть свойства, выработанные в течение долгих лет жизни, такие как черты характера.

      ♦ Личностными качествами могут быть и те, что появились у человека в результате целенаправленного обучения и развития, к примеру, мыслительные навыки или навыки общения.

      ♦ Последним классом личностных качеств могут быть черты, которые стали результатом жизненных кризисов человека.

      ♦ Мы также можем утверждать, что жизненные принципы и ценности являются частью личности,