Стартап на миллиард. Максим Спиридонов

предпринимателя: «Оказывается, я не уникален. Я во многом повторяю путь тысяч других предпринимателей».

      Типичные ошибки: недостаточное внимание и готовность к компромиссам по отношению к качеству сотрудников, невнимание к трендам и опыту других компаний, замедление процесса развития продукта.

      Создавать ли стартап?

      Принципы

      • Предпринимательство дает бесценный жизненный опыт, но получать его нужно не всем.

      • Перед запуском стартапа важно оптимизировать свои риски основателя.

      • Создавать стартап имеет смысл, если вы:

      1) глубоко понимаете рынок, на котором предстоит работать;

      2) готовы играть вдолгую – уделить этому делу минимум несколько лет, а лучше заниматься им всю жизнь;

      3) страстно хотите что-то радикально изменить в окружающем мире. Например, в случае с «Нетологией-групп» «большая идея» – построить одну из ведущих образовательных компаний мира, которая является надежным партнером человека в меняющемся мире и убирает профанацию из образовательной среды.

      Практика

Шаг 1. Принять решение

      Вы можете заниматься чем угодно: путешествовать, быть музыкантом, политиком или юристом. Но нигде вы не получите такой разнообразный и развивающий жизненный опыт, как в бизнесе, даже если он не будет формально успешным.

      Всем ли необходим такой опыт? Нет. Только тем, кто реально готов:

      • брать на себя риски, нести ответственность и держать удар в непредвиденных ситуациях, которые точно будут возникать;

      • долго находиться в состоянии неопределенности, сохраняя искреннее неравнодушие к своему делу;

      • очень много работать в первые месяцы (а чаще годы) жизни проекта

      • и, наконец, воспринимать проблемы не как наказание, а как интересный вызов, возможность поработать над развитием себя как личности и управленца. Очень часто деньги зарабатываются не умом, а именно характером.

      «Ожидал, что будет сравнительно просто. Ну, год займет. Однако после нескольких лет мы настолько глубоко зашли в эту тему, что отступать было бы скверно. Решили продолжать потихоньку договариваться и формировать рынок. И в конце концов у нас получилось».

Евгений Найденов, основатель Ultimate Guitar

      «Если фаундер готов работать над своим проектом пять, семь, десять лет, для меня это главный признак того, что туда стоит инвестировать».

Игорь Мацанюк, председатель совета директоров Game Insight и управляющий партнер фонда IMI.VC

      «По-настоящему невозможно заниматься несколькими проектами, это самообман. Нам кажется, что мы можем, но любой серьезный проект требует 1000 % времени».

Дэйв Вайсер, основатель Gett

      «Чтобы стать предпринимателем, необязательно иметь хватку, нужно просто хорошо и много работать и не думать о том, что деньги достаются легко».

Андрей Романенко, Инвестор, предприниматель, основатель QIWI, «Эвотор»Шаг 2. Определиться с таймингом

      В большинстве случаев предпринимателю