Название | Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям |
---|---|
Автор произведения | Тейлор Пирсон |
Жанр | Самосовершенствование |
Серия | Лучший мировой опыт |
Издательство | Самосовершенствование |
Год выпуска | 2016 |
isbn | 978-5-04-092573-5 |
Теперь такие платформы, как Elance, UpWork (ранее oDesk), «Люди на час» и Freelancer.com делают возможным нанимать контрактных работников со всего мира и управлять ими. Эти компании связывают профессионалов, которые ищут работу, с работодателями, которым нужны сотрудники. Так же, как Amazon.com позволяет просматривать огромный перечень продуктов, о существовании которых вы никогда не подозревали, новые платформы для найма позволяют работодателям просматривать список потенциальных сотрудников по всему миру.
Десять лет назад было много талантливых редакторов, искавших работу и разбиравшихся в пивоварении, но их было трудно найти. Сегодня вы можете искать их и найти конкретного человека, в профиле которого стоит «редактор» и «крафт-пиво».
Те же улучшения в технологии, которые сделали наем сотрудников проще, облегчили также управление удаленными командами и работу с ними. Онлайн-видеоконференции стали использоваться повсеместно.
Skype, который начал действовать в 2003 г., первым предоставил бесплатные видеозвонки, затем появилось и другое программное обеспечение, такое как Google Hangouts и GoToMeeting, оно давало возможность увидеть того, кому звонили, и поговорить с ним при наличии интернет-соединения и смартфона. По состоянию на 2015 г. этими услугами пользовались 1,75 млрд человек, и это число быстро растет.
Другие компании тоже развивались вокруг удаленной связи и управления. Slack, основанная в 2013 г., была оценена в 1 млрд долларов в течение 18 месяцев с момента ее запуска. Эта технология проста, она функционирует так же, как командный чат. Причина роста компании говорит как о спросе на использование таких платформ, так и о самой компании.
Если вы считаете, что это не относится к вашей компании или вашей отрасли, то стоит посмотреть, какие именно работодатели сейчас имеют доступ к этой технологии.
Возможности, которые в 2005 г. были доступны только крупным компаниям с более чем 500 сотрудников, в настоящее время доступны предприятиям с менее чем дюжиной штатных сотрудников, разбросанных по всем континентам, – налицо рост компаний, чья структура известна как «микромногонациональный».
Джесси Лоулер, предприниматель из Лос-Анджелеса, руководит компанией, занимающейся разработкой программного обеспечения под названием Evil Genius Technologies и Podcast Pop, которая настраивает приложения для подкастеров.
Компания, находящаяся в Лос-Анджелесе, имеет только двоих американских служащих. Джесси живет во Вьетнаме, где проживает примерно половина его команды. Остальная часть сотрудников разбросаны по всему миру – от Англии, Индии до Филиппин.
Джесси может структурировать свою команду так, чтобы