.

прибыли. Это ошибочное мнение, и руководители, поставившие эту цель во главу угла, теряют чувство реальности и естественного единения с участниками своего коллектива. Чем сильнее стремишься к прибыли, тем дальше она от тебя! Если ваш коллектив состоит из детей, постарайтесь привить им в первую очередь любовь к танцам, а не мысль, что они – глиняные поросята с прорезью, из которых вы регулярно вытряхиваете монетки. Кто хорошо танцует, кто плохо – это решат судьи, жюри, пришедшие в черных фраках, словно похоронная бригада.

      Регулярные исследования показывают, что больших успехов добиваются те люди, которыми движет любовь к процессу, а не к результату этого процесса. Зацикленный на результате, но не добившийся его ребенок может стать неудовлетворенным, закомплексованным эгоистом. Пусть дети знают, что на пути их ждут не только лавровые венки, но и венки терновые. Старайтесь уделять каждому достаточное внимание. Пусть каждый из детей знает, что он – одна из тех жемчужин, от блеска которой зависит все ожерелье под названием «имидж коллектива».

      Во второй части данной книги приводится довольно обширная глава под названием «Психологический портрет коллектива: я – родитель – руководитель. То, что никогда не скажет вам ребенок, потому что боится вас». Там я рассматриваю коллектив с точки зрения психологии взаимоотношений между его участниками. Когда я впервые обратился к этой теме в своих наблюдениях, я не представлял себе, какими идиотскими методами многие педагоги воспитывают своих детей и сколько «тонн» детской доверчивости затоптано грубыми ногами педагогического своенравия и эгоизма. «То, что никогда не скажет Вам ребенок, потому что боится вас». Уверяю, под пристальным взглядом глаголющего истину младенца вы выглядите далеко не так идеально, как в глазах собственных. Самое удивительное, что именно эти существа, которые безропотно верят вам, прощают и любят вас, именно они, ваши дети, могут научить вас куда больше, чем книги по педагогике. Уверен, чтение главы о психологии взаимоотношений, довольно грубоватой и резкой, позволит вам увидеть себя под тем увеличительным стеклом, под которым вы себя давно уже не разглядывали – под призмой детской беспристрастной правды.

      Но пока вернемся к имиджу…

      Имидж и талант

      Казалось бы, как много можно написать о связи таланта и имиджа! Увы… Связи нет никакой. Просто нет, и все. Можно сколько угодно говорить, что для когото талант – это их имидж. Или имидж – их талант. Или вот еще: талантливый человек может не думать о своем имидже. Талантливый человек – талантливый имидж. Чем меньше таланта, тем больше имиджа. Это всего лишь игра слов. Не более… Пугачева потрясающе талантливая певица, но ее имидж – в ее постоянном омолаживании. Киркоров, Курникова, Павлиашвили, Райкин, Галкин, Кобзон, Шура, Боря Моисеев и Игорь Моисеев, Хор Пятницкого и группа «Корни», Регина Дубовицкая, Рената Литвинова, Юрий Шевчук, Станислав Пьеха, Стоцкая, Высоцкий… У кого из них больше таланта, у кого – лишь голый имидж?

      Имидж