Турбокоуч. Брайан Трейси

фазу снова в первую, пересмотрев свою карьеру или бизнес в ответ на изменившиеся внешние и внутренние условия. Ставки в этой фазе высоки: либо вы адаптируетесь и сможете двигаться дальше, либо потерпите провал. Трудности третьей фазы могут обескуражить вас, тем не менее они дают шанс усовершенствовать свои лидерские способности, пересмотреть свои карьерные и деловые перспективы и вдохнуть новую жизнь в свою работу. Адаптация и переоценка ценностей в третьей фазе стала неотъемлемой частью любой карьеры и бизнеса в XXI веке. Это тест, который необходимо пройти всем, кто хочет преуспеть в карьере или создать прибыльный бизнес.

Практические упражнения

      1. Где лично вы находитесь на сигмоидальной прямой? В первой фазе (обучение)? ______ Во второй фазе (рост)? ______ В третьей фазе (спад)? ______

      2. Если вы находитесь в первой фазе, то какие действия предпринимаете лично, чтобы обеспечить выживание и переход ко второй фазе?

      3. Если вы находитесь во второй фазе, то как отслеживаете затрагивающие лично вас внутренние и внешние изменения и приспосабливаетесь к ним?

      4. Если вы находитесь в третьей фазе, то какие перемены в себе производите, чтобы вновь перейти в первую фазу?

      5. Где находится ваш бизнес на сигмоидальной прямой?

      В первой фазе (обучение)? ______ Во второй фазе (рост)? ______ В третьей фазе (спад)? ______

      6. Если бизнес находится в первой фазе, то какие действия вы предпринимаете, чтобы обеспечить его выживание и переход ко второй фазе?

      7. Если бизнес находится во второй фазе, то как вы отслеживаете касающиеся его внутренние и внешние изменения и приспосабливаетесь к ним?

      8. Если бизнес находится в третьей фазе, то какие изменения в нем вы производите, чтобы вновь перейти в первую фазу?

      9. Какие действия необходимо немедленно предпринять на основе информации, полученной из данной главы?

      Бизнес в определенном смысле похож на войну. Если общая стратегия верна, то можно допустить любое количество тактических ошибок и все же привести свое предприятие к успеху.

Генерал Роберт Вуд

      Часть II

      Повышение производительности

      Глава 8

      Одиннадцать ключей к повышению производительности

      Миллионы людей хотели бы жить вечно, но при этом не знают, чем занять себя дождливым летним вечером.

Сьюзен Эрц

      Пытались ли вы организовать свой распорядок дня для достижения лучших результатов? ДА ◻ НЕТ ◻

      Пытались ли вы анализировать свой подход к работе для достижения лучших результатов? ДА ◻ НЕТ ◻

      В этой главе вы познакомитесь с одиннадцатью шагами, которые необходимо предпринять, чтобы повысить производительность и научиться лучше использовать свое время. Практические упражнения, приведенные в конце главы, помогут вам сфокусироваться на личных и профессиональных целях и предпринять соответствующие действия по их скорейшему достижению.

*