Название | Уровни сознания, или Путь к Счастью |
---|---|
Автор произведения | Хохель Станислав и Елена |
Жанр | Общая психология |
Серия | |
Издательство | Общая психология |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9785449380371 |
Настроившись на свои ощущения при просмотре выступления какого-то политика или артиста, очень легко понять, передает ли публичная личность энергию аудитории – либо, наоборот, отбирает ее.
Думаете, зачем в человеческом обществе существуют такие понятия, как мода и престиж, богатство и известность? «Хорошо ли, плохо ли – главное, чтобы о нас говорили», – примерно так рассуждают те, кто уже не мыслит жизни без повсеместного интереса к своей персоне. Вспомните любой скандальный пиар – ведь по сути это ни что иное, как попытка заново пробудить к себе угасающий интерес публики, аудитории или избирателей.
Если же публичный человек находится на более высоком уровне сознания и сам является источником силы, ищите Пленников Достатка в аудитории его «преданных поклонников» – они по возможности садятся к нему поближе, смотрят в глаза и тихо его «едят».
В формате обычного контакта самый простой способ для ПД снять энергию – говорить без умолку. Такому человеку все равно, о чем болтать – пустопорожние светские беседы, разговоры о болезнях (лечиться такому человеку невыгодно – не о чем будет рассказывать), история реальных или выдуманных (в борьбе за любовь все средства хороши!) приключений, примитивное хвастовство, незаметное вовлечение в тонкую философскую беседу или принципиальную дискуссию – все это имеет одну и ту же цель. Эта цель – снять энергию собеседника.
Самым же лучшим способом для опустошающего собеседника контакта, разумеется, является совместная работа (помните, разговоры ведутся не для того, чтобы ее делать!).
Популярная шутка Гарика Мартиросяна из «Комеди Клаб»: «В секс-шопах появилась новая игрушка – мозг начальника. Трахайте на здоровье!»
На работе Младенческий уровень сознания (Пленники Достатка) часто прилипает к Подростковому (Пленники Власти) – это достаточно распространенный корпоративный расклад, ведь сильные уровни тяготеют к лидерству, а слабые к подчинению. Это очень удобно – всегда можно подкатиться к руководителю под предлогом уточнения каких-то рабочих вопросов и его «пожрать». И чем жестче руководитель, чем больше он любит контроль и управление, тем больше его пожирают (если, конечно, он сам не Младенческого уровня – но в этом случае у него будут другие проблемы).
Вырваться из этого порочного круга можно, только вовлекая в работу по личному развитию свой персонал и преодолевая