Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись. Диана Фердман

Читать онлайн.
Название Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись
Автор произведения Диана Фердман
Жанр Самосовершенствование
Серия Женская школа
Издательство Самосовершенствование
Год выпуска 2019
isbn 978-5-906907-41-7



Скачать книгу

планирования, основа которого – определение факторов внутренней и внешней среды, их разделение на четыре категории: сильные стороны (Strengths), слабые стороны (Weaknesses), возможности (Opportunities) и угрозы (Threats). Сильные (S) и слабые (W) стороны – то, на что вы можете влиять сами, а возможности (O) и угрозы (T) – то, что влияет на вас. Это классика, которую я предлагаю немного изменить и адаптировать под нашу цель.

      Наша цель – взглянуть на себя со стороны глазами окружающих. Честный, беспристрастный взгляд (а ваша задача – сделать его именно таким) поможет вам избавиться от иллюзий в отношении себя. Забегая вперед, скажу, что процесс этот совершенно безболезненный, удар по самооценке он не наносит и впечатления от него исключительно положительные.

      Увы, не все мы можем оценить себя адекватно. Более того, такой способностью не обладает ни одна женщина. Мы устроены так, что предпочитаем жить в мире иллюзий, фантазий – этим «страдают» даже самые прагматичные и серьезные дамы. И да, мы – не те, которыми кажемся сами себе. Чтобы получить о себе адекватное представление, нам необходимо собрать мнения окружающих. Что думают о вас знакомые? Друзья? Родственники? Коллеги? Не стесняйтесь спрашивать, уточнять, слушайте внимательно – это и есть данные для SWOT-анализа. Уверена, что окружающие охотно поделятся с вами своим мнением, а некоторые, вполне возможно, получат от процесса настоящее удовольствие. Ведь формула успешного диалога общеизвестна: люди обожают говорить сами и озвучивать свое ценное мнение. Таким образом, простая схема позволит нам прокачать сразу несколько скиллов: мы научимся слушать и получим данные, необходимые для дальнейшего анализа. В общем, куда ни посмотри – всюду плюсы!

      Второй этап SWOT-анализа – подведение итогов. Соберите все мнения, составьте резюме – запишите ответы на листок бумаги, вбейте в «Заметки» на айфоне, зафиксируйте в гугл-доке или таблице. Налейте чашечку кофе или чая и в спокойной обстановке углубитесь в чтение и анализ. Очень важно не просто внимательно изучить мнения со стороны, но и сопоставить их с вашим мнением о себе. Советую поделить ваш файл на две колонки (старый психологический прием, но он работает), в одну занести ваше мнение, в другую – мнение со стороны по аналогичному вопросу. Например, в первой колонке вы пишете «я стеснительна и не уверена в себе», а во второй – мнение вашей коллеги по оупен-спейсу: «общительна, знает, как себя преподнести». И пример для равновесия: первая колонка – «я добрая и отзывчивая», вторая колонка – «не всегда приветливая, человек настроения». Такое тоже может быть, и обязательно будет. Сравнение разных мнений, точек зрения – великолепная почва для эффективной работы над собой.

      Так как речь у нас идет о предпринимательстве, нужно иметь это в виду при SWOT-анализе. Внимательно прочитайте ваш файл и постарайтесь представить, какой предприниматель мог бы получиться из женщины, черты характера которой в подробностях расписаны здесь, перед вашими глазами. Может ли она добиться успеха? Есть ли у нее предпосылки для него? Вполне возможно, что результаты таких