Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись. Диана Фердман

Читать онлайн.
Название Женский бизнес. Создай. Заработай. Гордись
Автор произведения Диана Фердман
Жанр Самосовершенствование
Серия Женская школа
Издательство Самосовершенствование
Год выпуска 2019
isbn 978-5-906907-41-7



Скачать книгу

никаких пределов нет. Вы можете смело ставить себе любые цели. Даже если сегодня они кажутся фантастическими, уже завтра вы перестанете к ним так относиться – они будут реальными. Главное – верить в себя, уметь правильно ставить цели и их добиваться. Было время, когда я зарабатывала в месяц в среднем 50–60 тысяч рублей. Потом я поставила цель – зарабатывать в месяц 300 тысяч рублей. Конечно, мне было немного страшно. Но я точно знала, что моя цель достижима.

      Не менее важно уметь оценивать себя как женщину и как предпринимателя. Более подробно об этом мы поговорим в следующей главе. Главное, чтобы оценка была комплексной.

      Мелочей нет: значение имеет не только образование, IQ или, например, внешность: важны также здоровье, самооценка и ее соотношение с оценкой окружающих людей. Советую оценивать себя трезво, но без перекосов в самобичевание: слабые и сильные стороны, удачливость (есть люди, которым патологически везет). Важно обозначить точки роста, рассмотреть возможные угрозы. «Подстелить соломку» никогда не помешает, даже если речь пока что идет только о планировании или о мечтах.

      Есть мнение, что для каждого человека характерны определенные черты предпринимателя или наемного сотрудника. Честно признаюсь, что не очень в это верю, и жизнь подтверждает мою правоту. Неоднократно наблюдала превращение классических «работников на дядю» в успешных бизнесменов. Часто на моих глазах те, кто буквально бредил своим делом, успешно осваивались как наемные сотрудники и чувствовали себя вполне комфортно. Возможно, любой человек может раскрыться с неожиданной стороны и в любом возрасте. Но есть и риск того, что предпринимательство не «попрет», врать не буду. Однако и его можно предусмотреть, если как следует все проанализировать. Если из условных 20 черт предпринимателя вы не находите у себя ни одной – возможно, это действительно не ваше, и вряд ли стоит тратить время, деньги, силы и другие ресурсы на то, что не принесет ничего, кроме разочарования.

      Если вы хотя бы немного знакомы с азами психологии, то наверняка слышали про два типа мотивации – мотивация «от» (от чего мы хотим уйти) и мотивация «к» (к чему мы хотим прийти). Я предпочитаю называть эти два явления «человек-похвала» и «человек-ругань». Как вы думаете, какая из них действительно работает? Не поверите – мотивация «от». Та самая, которая возникает на «благодатной» почве из обид, боли, жизненных фиаско, отсутствия удовлетворения. Вы не смогли сделать или получить то, чего хотели, – представьте, сколько переживаний вам это доставит. И это представление, собственно, станет вашей мотивацией. Уверена, что подобный опыт у вас уже был, и в глубине души вы согласитесь, что мотивация «от» на самом деле сильна.

      В чем выражается мотивация «от»? Модная и активно обсуждаемая нынче прокрастинация – это первое. Неприятные дела постоянно откладываются на потом, в долгий ящик. И это может продолжаться ровно до тех пор, пока психологическая тяжесть от всего этого груза станет невыносимой уже физически.