Ты способна на большее. 12 привычек, которые мешают женщинам сделать карьеру. Маршалл Голдсмит

пошла насмарку. Когда вы достигли такого уровня, как она, личные решения невозможны, потому что другие сотрудницы равняются на вас».

      Утверждение, что высокопоставленные женщины не могут делать свой собственный жизненный выбор, не обдумав предварительно, как их поступок повлияет на всех остальных представительниц прекрасного пола, – опасная ловушка. Быть успешными на работе, требующей самоотдачи, и выкраивать время для личной жизни при нынешней требовательной трудовой этике и так достаточно сложно. Ожидать от женщин, что, принимая личные решения, они будут учитывать еще и то, как эти решения могут истолковать окружающие, – значит взваливать на них дополнительное бремя. Во всяком случае, от мужчин ничего подобного не требуют.

      Женские решения и неудачи часто пристально изучают сквозь призму «образца для подражания». Такой подход может вызвать чувство стыда и вины и одновременно настраивает женщин друг против друга. Особенно тяжко это бремя для представительниц национальных меньшинств, от которых, как правило, ждут, что они оправдают ожидания не только других женщин, но и всей своей этнической или расовой группы. Если вы скованы подобными ожиданиями, возможно, пришло время подумать о побеге из ада, имя которому – «образец для подражания». Стремление оставаться образцом может оказаться разрушительным для вас. И, строго-то говоря, другие женщины от этого тоже ничего не выиграют.

      Все вышеописанные убеждения объясняются одним: общество ждет от женщин, что они будут ставить чужие потребности выше собственных. Представительницам прекрасного пола это ожидание внушается с детства. Девочек, как правило, поощряют за то, что они рассудительны и послушны, тогда как мальчикам предоставляют больше свободы. И с таким «наследием» те и другие со временем приходят на рабочие места. Конечно, на изменение социальных установок могут потребоваться десятилетия, но всё же небесполезно задаться вопросом: а не усвоила ли я убеждения и ожидания, смысл которых, кажется, только в том и состоит, чтобы тормозить мою карьеру?

      Часть II

      Что мешает женщинам достигать поставленных целей

      Глава 4

      Двенадцать привычек

      Поведенческие привычки, описанные в этой книге, – модели поведения, которые, как мы, Салли Хелгесен и Маршалл Голдсмит, убеждаемся изо дня в день, мешают успешным женщинам в их попытках двигаться вперед.

      Конечно, это не означает, что все двенадцать привычек свойственны каждой из вас. Большинству женщин, с которыми мы работали, приходится бороться с некоторыми из них, а для кого-то они и вовсе не характерны. Но многие десятилетия профессиональной работы с женщинами практически во всех секторах экономики научили нас тому, что даже оказавшимся на самых высоких уровнях представительницам прекрасного пола присущи специфические формы саморазрушительного поведения, не свойственные мужчинам.

      В этом нет ничего удивительного. Как отмечалось в главе 3, привычки и модели поведения возникают