Управленческий учет: постановка и применение. Дмитрий Слиньков

УУ

      Основа основ – политика управленческого учета. Описывается назначение и приводится структура этого документа. Затем идут два больших раздела:

      Постановка планирования

      Постановка оперативного учета

      В них описаны основные документы, составление которых необходимо для постановки УУ. Разобраны этапы проектирования основных элементов управленческого учета. Примеры документов есть в приложениях, а сами этапы дополнены примерами из практики и мнениями экспертов.

      4. Технологическая поддержка УУ

      Автоматизация – венец внедрения управленческого учета. Поэтому сначала мы рассказываем, с помощью каких инструментов решаются те или иные задачи УУ: Как выбрать поставщика информационной системы (ИС)? Какие подходы к внедрению ИС существуют? Как выбрать консультанта? Затем подробно описываем процесс внедрения, перемежая текст мнениями экспертов.

      5. Развитие УУ

      В этой части мы размышляем о путях дальнейшего развития управленческого учета на российских предприятиях. Читатель познакомится с теорией жизненного цикла информационных систем. Узнает, что связывает УУ и МСФО. Эксперты расскажут об эволюции роли современных финансовых директоров.

      Приложения на CD

      На диске собраны все упомянутые в Руководстве рабочие материалы в электронном виде. В частности: Устав проекта, Предварительная финансовая модель (Excel), Инструкции пользователя, Регламенты, Бизнес-процессы, Положения и многое другое. Кроме того, диск содержит уникальный в своем роде материал – Презентацию «Управленческий учет. Руководство пользователя» в формате PowerPoint. Там же приводятся некоторые бесплатные программные продукты, позволяющие значительно упростить постановку и внедрение УУ.

      1.3. Что такое управленческий учет?

      Если прямо сейчас вам потребовались цифры для:

      • составления плана развития бизнеса на следующий год;

      • анализа результативности того или иного вида деятельности;

      • оперативного «перепланирования» для изменения цен реализации; принятия решений любой степени важности…

      …и при этом вы не имеете таких цифр на руках, значит, вам нужен управленческий учет.

      Все мы знаем одно или несколько определений термина «управленческий учет». Но теперь для вас это – не отвлеченный «процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, используемой менеджментом в планировании, оценке и управлении организацией для обеспечения оптимального использования ее ресурсов и полноты их учета» (Американская ассоциация бухгалтеров). И он не просто «также включает в себя подготовку финансовых отчетов для групп внешних пользователей информации – акционеров, кредиторов, регулирующих и налоговых органов».

      Управленческий учет – резко ожидаемый РЕЗУЛЬТАТ. Достоверный план, подкрепленный красноречивыми цифрами. Подробнейший,