Название | Управление собственным бизнесом |
---|---|
Автор произведения | Ю. Б. Рубин |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | Университетская серия |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 2016 |
isbn | 978-5-4257-0345-3 |
Перечисленные выше организационно-правовые формы предпринимательства можно разделить на две группы.
Первая группа состоит из единственного типа фирмы – частного учреждения. Предполагается, что такое учреждение создается одним собственником для осуществления им избранного вида некоммерческой деятельности.
Во вторую группу входят акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью. В отношении данных организационно-правовых форм предпринимательства Гражданский кодекс Российской Федерации содержит прямые записи о возможности учреждения каждого из них одним физическим лицом.
Рис. 2.3. Юридические лица с единственным участником
Рассмотрению особенностей обществ с ограниченной ответственностью и акционерных обществ посвящены главы 3 и 4 данного учебника. Обратимся к рассмотрению частного предпринимательства с образованием юридического лица в форме частного учреждения.
Частные учреждения относятся к числу некоммерческих организаций. Некоммерческий характер таких организаций имеет для его учредителя и плюсы, и минусы (рис. 2.4).
Частным учреждением признается некоммерческая организация, созданная собственником (гражданином или юридическим лицом) для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера. Важно подчеркнуть, что учредитель частного учреждения является его собственником и имеет вещные права на имущество учреждения.
Имущество частного учреждения закрепляется за учреждением на праве оперативного управления. При этом учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, а в случае их недостаточности субсидиарную ответственность по обязательствам учреждения несет собственник данного учреждения. Субсидиарный характер ответственности означает, что собственник обязуется погашать долги учреждения из своего имущества в случае, если имущества учреждения окажется недостаточно для покрытия таких долгов.
Собственник может финансировать свое учреждение полностью или частично, предоставив ему возможность самостоятельно получать доходы от предпринимательской деятельности, разрешенной учредительными документами учреждения. Полученные в результате этого доходы хотя и принадлежат учреждению, но не становятся его собственностью.
Рис. 2.4. Плюсы и минусы некоммерческих организаций
Рис. 2.5. Виды частных учреждений
Перечень учредительных документов, а также финансовые, организационные и управленческие