Управление собственным бизнесом. Ю. Б. Рубин

Читать онлайн.
Название Управление собственным бизнесом
Автор произведения Ю. Б. Рубин
Жанр Управление, подбор персонала
Серия Университетская серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2016
isbn 978-5-4257-0345-3



Скачать книгу

химикаты сельскохозяйственного назначения, а также в таких областях, как обработка металлов, нефтегазовое производство и т. д.

      18

      Официальный сайт СИБУР. – www.sibur.ru

      19

      Согласно исследованию маркетинговой компании Frost & Sullivan.

      20

      Источники: Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе – сентябре 2013 года // Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. – 2014; Официальный сайт группы компаний «НИССИП». – http://nisse.ru/

      21

      Источник: Коммерсантъ. – 27.06.2013 г. – Электронный ресурс: http://www. kommersant.ru

      22

      Источник: Полунин Ю. Средний бизнес и консервативные экономические ценности / Ю. Полунин, А. Юданов // «Эксперт». – 2014. – № 26 (905). – Электронный ресурс: http://expert.ru/expert/2014/26/srednij-biznes-i-konservativnyie-ekonomicheskie-tsennosti/

      23

      Полный список «газелей», включающий как независимые, так и аффилированные компании. Источник: расчеты авторов по базе данных СПАРК.

      24

      Одна из авторитетных методик эмпирического поиска ответа на вопросы об очагах роста состоит в вычислении (обычно за пятилетний период) так называемого индекса Берча (Birch Index) для отдельных компаний и целых отраслей. Индекс Берча устраняет недостаток оценок по процентным темпам роста, перемножая в одном показателе темпы роста (в виде отношения выручки за анализируемый год к выручке пять лет назад) и абсолютные размеры прироста (выраженные в виде разности выручки анализируемого года и выручки пять лет назад). Причем очевидно, что разность выручки может быть большой только у фирм, достигших заметных масштабов. Тем самым создается возможность адекватно оценить силу импульсов роста, исходящих от фирм разных размеров. Важен и еще один момент: индекс Берча может принимать как положительные, так и отрицательные значения, если размер выручки падает. То есть появляется возможность выявить не только носителей позитивных импульсов, чья деятельность способствовала ускорению роста экономики, но и фирмы, провалы которых замедляли хозяйственный рост. Именно так мы и поступили, выделив из общей базы в 39,9 тыс. средних и крупных компаний, действовавших в стране в 2008–2012 гг., по 2 000 фирм с самым высоким и самым низким (отрицательным) индексом Берча. Изучение обоих списков оказалось весьма познавательным.

      25

      Машиностроение нам представляется особым случаем, поскольку именно в этой отрасли исторически были сосредоточены лучшие из наработок советского времени, до сих пор остающиеся базой конкурентных преимуществ многих компаний (отсюда высокая представленность в топ-2000). С другой стороны, в машиностроении, по самой своей природе завязанном на тесную кооперацию с партнерами, общая враждебность среды к российской обрабатывающей промышленности проявляется особенно жестко (отсюда высокая представленность в лоу-2000).

      26

      Источники: Афоничкин А.И. Эффективное делегирование ответственности и полномочий / А.И. Афоничкин // Клерк.ру. – Электронный ресурс: http://www.klerk.ru/ boss/articles/317543/; Ягудина Г. Поделись работою своей / Г. Ягудина // Клерк.ру. – Электронный ресурс: http://www.klerk.ru/job/articles/263700/

      27

      Источник: