Управление собственным бизнесом. Ю. Б. Рубин

На мой взгляд, может быть три рациональных стратегии:

      ♦ выведение денег из бизнеса здесь и сейчас (текущие потребности акционера);

      ♦ наращивание капитализации и дальнейшая продажа компании (будущие потребности акционера);

      ♦ завоевание рынка путем роста компании (личные амбиции акционера).

      Все они понятны как собственникам, так и менеджерам. Если последним поставить задачу максимизировать текущий свободный денежный поток, они сделают это. Но главное – поставить задачу.

      На мой взгляд, нет ничего плохого в том, что акционеры выводят все свободные деньги из предприятия. Просто у них такая текущая цель и такое отношение к данному бизнесу. Чтобы убедить их не делать этого, нужно изменить их цели, а значит, показать будущие мультиплицированные выгоды от того, что они не будут изымать деньги здесь и сейчас. Это и есть задача финансового директора!»

      Примечания

      1

      Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства / Ю.Б. Рубин. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2016.

      2

      Подробно вопросы регистрации новых фирм рассматриваются в главе 11 данного учебника.

      3

      Акции «Газпрома». – http://www.gazprom.ru/investors/stock/

      4

      В дальнейшем понятие «субъект предпринимательства» используется в книге как синоним понятия «фирма». – Прим. автора.

      5

      Кемпбелл Э. Развитие стержневых навыков / Э. Кемпбелл, К. Лачс // Стратегический синергизм. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – С. 263–288; Хэмел Г. Стратегическая гибкость/Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. О’Нил. – СПб.: Питер, 2005. – С. 281–356; Хулей Г. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование/Г. Хулей, Д. Сондерс, Н. Пирси. – Днепропетровск: Баланс Бизнес-Букс, 2005. – С. 188, 189.

      6

      Их иногда не вполне корректно называют коммерческими структурами. – Прим. автора.

      7

      Леднев В.А. Как и на чем зарабатывают в индустрии спорта? / В.А. Леднев // Вестник Российского Международного Олимпийского университета. – 2014. – № 4 (13).

      8

      Некоммерческое партнерство «Содействие развитию и использование навигационных технологий». – Электронный ресурс: http://glonassunion.ru/web/ru/partnership; «Глонасс» создаст в Таиланде СП с Georadius Thailand Private Ltd. – Электронный ресурс: http://www.vedomosti.ru/technology/news/2015/04/08/glonass-sozdast-v-tailande-sp-s-georadius-thailand-private-ltd

      9

      Summary of Size Standards by Industry Sector. – https://www.sba.gov/content/ summary-size-standards-industry-sector

      10

      Подробно различия между конкурентами рассматриваются и изучаются в нашем