Сокращение издержек на персонал. Алексей Михайлович Цыганов

включает в себя следующие этапы:

      – изучение членами аттестационной комиссии всех представленных в комиссию материалов;

      – собеседование с работником;

      – характеристика работника его непосредственным руководителем;

      – оценка соответствия аттестуемого работника занимаемой должности (выполняемой работе) и (или) предполагаемому назначению (продвижению);

      – голосование членов комиссии по результатам аттестации;

      – ознакомление аттестуемого работника с результатами аттестации.

      Собеседование с работником производится в свободной форме, но в обязательном порядке предполагает беседу по тематике, ранее утвержденной председателем аттестационной комиссии тематике.

      Характеристика работника осуществляется его непосредственным руководителем в устной форме и включает в себя всестороннюю оценку соответствия профессиональной подготовки работника занимаемой должности (выполняемой работе), его профессиональной компетентности, отношения к работе и выполнению должностных обязанностей, показателей результатов работы за прошедший период, психологической совместимости аттестуемого работника с другими членами трудового коллектива.

4. Результаты аттестации

      Оценка деятельности работника и голосование по результатам аттестации осуществляются членами комиссии в отсутствие аттестуемого работника.

      Результаты голосования определяются простым большинством голосов. При равенстве голосов работник признается соответствующим занимаемой должности (выполняемой работе) с последующей переаттестацией через шесть календарных месяцев.

      Результаты аттестации (оценка и рекомендации) заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.

      Результат аттестации доводится до работника непосредственно после голосования, о чем он расписывается в аттестационном листе.

      Аттестационный лист хранится в личном деле работника.

      Непосредственный руководитель аттестованного работника обязан в трехдневный срок после проведения аттестации довести до сведения руководителя предприятия результаты аттестации, сопровождая их своим представлением. В представлении руководителя должно быть выражено его личное мнение о продолжении (прекращении) с работником трудовых отношений, необходимости изменения существенных условий труда, в частности перевода на другую должность (место работы), объема выполняемых служебных обязанностей, должностного оклада и пр.

5. Последствия аттестации

      По результатам проведенной аттестации аттестационная комиссия выносит решение-рекомендацию, адресованную руководителю предприятия.

      В решении-рекомендации аттестационной комиссией может быть указан один из следующих вариантов:

      – работник не соответствует