Русский менеджмент: Революция 2018 года (24). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев

й книги. Проект будет запущен в конце апреля 2018 года на платформе «Планета».

      Рис.1. Продукт проекта краудфандинга – книга «SWOT-анализ для разработки новой карьеры».

      Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

      Сегодня в номере

      1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры

      Описание проекта краудфандинга

      2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4

      SWOT – анализ»

      3. Стратегическая сказка для топ-менеджеров

      Пойди туда – не знаю куда, принеси то – не знаю что (Часть 1)

      1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры

      Описание проекта краудфандинга

      Содержание презентации проекта:

      1. Какие результаты получит участник

      2. Представление автора проекта

      3. Предыстория проекта

      4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

      Главная цель проекта

      Финансовая цель проекта

      5. Содержание продуктов и акции проекта

      Что дальше?

      Примечание: В представлении проекта мне будет помогать виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

      Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 4 книги из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу двух книг: четвертой книги по стратегической экспресс-диагностике карьеры (СЭД – 4) и восьмой книги по стратегии новой карьеры, книги выпускаются под одной общей обложкой.

      1. Какие результаты получит участник

      1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже четвертый шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагается восьмой (из 10 запланированных) шаг в этом направлении.

      2. Вы научитесь применять разработанные нами за 20 лет управленческого консультирования ноу-хау по разработке стратегии, в частности ноу-хау по проведению SWOT-анализа.

      Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

      3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.

      2. Представление автора проекта

      Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386

      С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

      – как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

      – как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

      Рис. 2. Пятое издание по новому тайм-менеджменту, издаваемое в формате серии из 9 книг.

      Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/?lfrom=203296966

      Рис. 3. Книги автора.

      Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

      3. Предыстория проекта

      Предыстория проекта. Завязка

      В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов – серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время