Русский менеджмент: Революция 2018 года (21). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев
Читать онлайн.| Название | Русский менеджмент: Революция 2018 года (21). Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент» |
|---|---|
| Автор произведения | Владимир Токарев |
| Жанр | Учебная литература |
| Серия | |
| Издательство | Учебная литература |
| Год выпуска | 0 |
| isbn | 9785449056849 |
Вопросы-ответы
Этот раздел содержит вопросы, которые задают те, кто уже использовал наш алгоритм, а также ответы на эти вопросы.
Да, забыл отметить, что мне будет помогать виртуальный персонаж – генеральный директор (гендир. далее) компании.
Риски стратегической экспресс-диагностики фирмы
Обычно разработка стратегии занимает достаточно много времени, что связано с кропотливым сбором информации (о фирме, о внешней среде), ее анализом и генерацией стратегических решений, которые являются результатом длительного осмысления возможных вариантов стратегических действий компании и трудоемкой работой по разработке мероприятий по реализации стратегии2.
Подготовка эскизной стратегии требует всего нескольких дней – плюсы налицо. Однако не бывает плюсов без минусов.
При стратегической экспресс-диагностике, когда результатом работы является эскизная стратегия, повышаются риски, поскольку для такой работы используется только та информация о фирме и внешней среде, что есть в данный момент «в голове» у участников проекта.
Однако не все так плохо. Попробуем эти риски уменьшить.
Ниже представлен классический алгоритм работы по реализации стратегии3
Рис. 9. Реальная стратегия компании (см. ссылку выше).
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.