Новый тайм-менеджмент – №1 (3). Специальный выпуск журнала: приложение к видеопрактикуму. Владимир Токарев

инструкции

      Что дальше?

      Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

      Тренинги автора

      Краудфандинговый проект – издание книги «Новый тайм-менеджмент»

      Издание специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент», входящего в серию из 9 книг, содержащих задания практикума по тайм-менеджменту. Приложение к видеопрактикуму.

      Содержание презентации проекта1:

      1. Какие результаты получит участник

      2. Представление автора проекта

      3. Предыстория проекта

      4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

      Главная цель проекта

      Финансовая цель проекта

      5. Содержание продуктов и акции проекта

      Что дальше?

      Примечание: Здесь и далее мне будет помогать виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

      Данный проект полезен любому человеку, поскольку тайм-менеджмента избежать нельзя. Но есть выбор – стихийный тайм-менеджмент – тот что есть, и профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью.

      Несомненно, дополнительные выгоды от профессионального тайм-менеджмента получат руководители любого уровня.

      Проект включает в себя издание первого специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент», выпускаемого в формате книги (потому далее слова журнал и книга в отношении продукта данного проекта будут использованы как синонимы).

      Итак, целью проекта является издание книги:

      – «Новый тайм-менеджмент – 1 (3). Специальный выпуск журнала: приложение к видеопрактикуму».

      1. Какие результаты получит участник

      После освоения практикума, представленного в первом специальном выпуске журнала, участник:

      1. Научиться применять научный метод, что позволит ему изменить структуру своего времени в желаемую сторону.

      2. Познакомится с важными организационно-экономическими законами, используя которые можно повысить эффективность своей работы.

      3. Сможет не только теоретически, но и практически начать овладевать современным менеджментом.

      2. Представление автора проекта

      Директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг

      Рис. 3. Книга автора проекта.

      «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

      3. Предыстория проекта

      Первое издание

      Любозн. гендир.: А ты можешь рассказать, чем тебе

1

С несущественными изменениями, чтобы не повторяться в тексте книги «Новый тайм-менеджмент».