Курс MBA по стратегическому менеджменту. Коллектив авторов

сторон подробно дан в гл. 7.

      6

      Активы подробно рассматриваются в гл. 10, а ТОП-характеристики и технологии – в гл. 11.

      7

      В определенном смысле именно эти аспекты – наиболее важные в этой книге.

      8

      Этот и другие, связанные с этим, вопросы подробно разбираются в гл. 2.

      9

      Приведенный аргумент заключается в том, что стратегия – это не только средство, но и результаты. Средства не имеют значения, если не учитываются цели, и наоборот. Однако отдельные авторы проводят знак равенства между стратегией и средствами и тем самым выводят цели из понятия «стратегия».

      10

      О стратегии бизнес-единицы рассказано в гл. 3.

      11

      Boston Consulting Group. Perspectives on Experience, 1968.

      12

      Владелец компании, занимающейся только одним видом бизнеса, если большая часть или все его активы связаны в этой компании, нередко проводит диверсификацию с целью снижения риска. Возможно, было бы удобнее приобрести облигации или акции других компаний либо взаимных фондов.