Словесное айкидо. Артем Канашкин

улыбки. Не знаю, додумался он до этого сам или кто-то ему подсказал, но я снимаю перед его командой шляпу.

      Этот случай – яркий пример того, когда самоирония во время совершенной ошибки позволяет не только спасти свое лицо, но и добиться еще большего уважения, а также обезоружить и опрокинуть в пропасть растерянности своих недоброжелателей. Не стремитесь всегда быть идеальными, позвольте себе иногда быть неординарными.

      Стратегическое отступление

Иногда для того, чтобы хорошо видеть, необходимо именно отойти, а не приблизиться.(Максим Горький)

      Стоять на своем – для многих из нас принципиальная позиция. Конечно, бывают в жизни ситуации, в которых надо стоять «насмерть», когда есть что терять – последнее и самое дорогое. Однако стоит помнить, что цель любого воина – не умереть, а победить. Поэтому межличностное общение – это совсем не тот театр боевых действий, где надо умирать и кого-то убивать. К примеру, вспомните ваш последний конфликт на работе, где вы и ваш коллега, каждый уверенный в своей правоте, твердо стояли на своем, отказываясь искать какой-то компромисс. Что из этого вышло? Дела организации от этого улучшились? А ваши личные дела продвинулись вперед? Проиграли здесь все.

      Так же нередко приходится наблюдать отсутствие согласия человека с самим собой. К примеру, у мужчины на рабочем месте поднялась высокая температура, и он почувствовал себя нехорошо. Однако применить стратегическое отступление: уйти домой и отлежаться день дома он наотрез отказывается. Одна его сторона говорит тревожно: «Кажется, у нас проблемы!», другая сторона ее перебивает: «На работе столько дел, никто за нас их не сделает». В итоге измотанный организм не выдерживает, и золотой работник на неделю-другую полностью выходит из строя – больничный, постельный режим, куча лекарств. Теперь здоровье этого человека, его кошелек и его трудовые обязанности, которые некому выполнять, страдают в разы сильнее.

      Особая роль стратегическому отступлению отводится в военном деле, где хорошо знают разницу между выигранным сражением и выигранной войной. Искусство сражения – дело тонкое, требующее точного расчета, где нет места иллюзиям и надеждам на благосклонную удачу. История показывает, что сильнейшим армиям нередко приходилось сдавать свои позиции, чтобы исключить риск окончательного поражения. Стратегия, предусматривающая временные сдачи своих позиций, в будущем приносила победу. Достаточно вспомнить, как разыгрывал свою партию стратег Михаил Кутузов во время русско-турецкой войны, когда сдавал туркам крепости и заманивал их на румынский берег Дуная, где те в итоге оказались полностью окружены.

      Горькая сдача Москвы Наполеону позволила русским войскам сохранить боеспособную армию, перегруппировать и пополнить ее, а затем ударить по ослабшим французам, которых застала врасплох морозная зима. Стоит ли сейчас историкам