Хорошая новость: будущего нет!. Олег Буяльский

этой аббревиатуры. Поручайте своим коллегам переделывать безличные предложения в личные и добавлять категорию времени.

      Например, вам говорят:

      – Приёмка товара осуществляется под особым контролем.

      А вы уточняете:

      – Кто осуществляет?

      – Когда?

      – Как? (Как часто? Каков механизм «спецконтроля»?)

      Если с вами говорят безличными предложениями («делается», «проверяется», «разрабатывается»), то довольно велики шансы того, что и конечный результат приобретет форму «commodity» («обезличенного товара») усредненного качества. Если вы не нефтетрейдер и не торгуете обезличенными бумажными контрактами на золото, то оно вам надо? Вы думаете, что с такой «обезличкой» сможете с кем-то конкурировать?

      Практика 2.2: To MBA or not to MBA? Цените бесполезное!

      Говорят, что правильно сформулированный вопрос содержит в себе 50 % решения. Поэтому практика задавания вопросов весьма полезна для повышения эффективности работы.

      Конечно, практика ответов – не менее полезна.

      Тем, кто решил передвигаться вверх по лестнице корпоративной иерархии, периодически приходится задавать себе следующие вопросы:

      – Стоит ли получать МВА?

      – Поможет ли мне МВА в деле моего карьерного строительства?

      – Действительно ли он нужен для эффективной и результативной работы?

      – Стоит ли МВА тех денег, которые придется заплатить за обучение?

      Да, это вопросы для тех, кому предстоит оплачивать МВА самостоятельно.

      Впрочем, вопросы по поводу целесообразности получения МВА возникают с еще большей интенсивностью у того, кто сталкивается с МВА в рамках корпоративной «обязаловки», когда компания берет на себя оплату обучения и даже выделяет на это рабочее время.

      Когда платишь сам, то невольно придаешь смысл происходящему. Потому что контринтуитивно то, что «в здравом уме и трезвой памяти» мы можем бездумно пускать деньги на ветер.

      Когда же платит кто-то другой, то нам уже больше не нужно заниматься самооправданием. И мы можем начать задавать «настоящие вопросы».

      Задумываясь о том, нужен ли вам МВА, полезно помнить следующее:

      • Деньги, потраченные на учебу21, дадут вам полное право со всей искренностью сказать: «Без МВА, в принципе, можно прожить. Я так и не понял (не поняла), он вообще нужен или нет». И эта фраза будет сообщать окружающим о вашей возросшей и окрепшей возможности держаться в общем потоке бизнес-тематики корпоративного мира. И еще вы, скорее всего, научитесь поддерживать «высоко интеллектуальные» беседы концептуального плана, в которые время от времени вы сможете вворачивать «умные» термины.

      • В некоторых бизнес-школах рассказывают анекдот о том, что «польза МВА в его относительной практической бесполезности». Иначе говоря, опыт бесполезного помогает обратить внимание на то, что действительно важно. Хотя и обратное тоже справедливо. Главный герой картины «Тот самый Мюнхгаузен» где-то ближе к концу фильма говорит о том, что многие глупости совершаются с серьезным

21

Некоторые предпочитают говорить: «Деньги, инвестированные в учебу»