Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге. Евгений Сивков

сложностям, по крайней мере, при рассмотрении дел по таким правонарушениям, как нарушение сроков сдачи налоговой отчётности.

      Что интересно: мне известен случай, когда суд признал смягчающим обстоятельством кадровые проблемы не только в бухгалтерии компании, но и в самом её руководстве: три директора и четыре главбуха за отчётный период (постановление ФАС Поволжского округа от 13.05.09 № А65-20641/2008).

      Благотворительность – тоже аргумент!

      58 % судов склонны учитывать как смягчающее обстоятельство благотворительную и спонсорскую деятельность налогоплательщика, которого штрафует налоговая инспекция.

      Но для начала стоит уточнить, чем спонсорство отличается от благотворительности. Дело в том, что спонсорство в принципе можно приравнять к специфическому виду рекламной деятельности (см. п.п, 9, 10 ст. 3 Федерального закона «О рекламе»), Поэтому суды могут такой вид деятельности и не относить к социально значимым. А вот благотворительная деятельность по определению носит бескорыстный характер (см. ст. 1 Федерального закона «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях»).

      На практике суды учитывают как смягчающее обстоятельство благотворительную деятельность налогоплательщика (постановления ФАС Московского округа от 09.06.14 № Ф05-5673/2014 и Поволжского округа от 31.01.12 № А72-5088/2010 округов, а также постановления ФАС Дальневосточного округа от 05.12.11 № Ф03-5826/2011 и Поволжского округа от 14.04.09 № А12-11976/2008).

      Но при этом необходимо наличие целого ряда обстоятельств:

      • определённые виды правонарушений (несвоевременная уплата налогов, не-предоставление налоговой декларации;

      • наличие других смягчающих обстоятельств;

      • сопоставимость (как минимум) размеров благотворительности с ущербом государству от неуплаты налогов.

      Разумеется, последнее обстоятельство должно быть подтверждено документально.

      Кризисный налоговый менеджмент

      Кризис в экономике для компаний – как суровая зима для некоторых животных, которые впадают на это время в спячку. Требуется грамотно заморозить кое-какие активы, свернуть выполнение отдельных обязательств, как-то определиться с персоналом. И все эти операции следует проводить с минимизацией налоговых рисков. Как это делается.

      Активы не превращаются в пассивы

      Что можно сделать с активами, которые нам перестают на время быть нужными? Действующее гражданское законодательство предоставляет для этого достаточно широкий спектр возможностей. Это, например, аренда или доверительное управление (ст. 606 и п. 1 ст. 1012 Гражданского кодекса РФ соответственно). Доход и в том, и в другом случаях гарантирован, так же, как и снижение расходов, ведь траты на содержание имущества, его обслуживание перекладываются на чужие плечи.

      Что происходит с имуществом арендодателя: процесс его амортизации не прекращается, что влечёт за собой снижение соответствующих расходов и, разумеется, уменьшает прибыль и налог на неё. Однако у арендодателя всё же имеется объект для обложения